面经详情

面试经验： 一般就是半结构化面试，半结构和无领导小组，无领导小组，我当时的面试形式是半结构化面试，面试和笔试的时间挨的很近，我的面试形式是半结构化，穿着是正装、打领带、黑色皮鞋，面试的礼仪问题也是需要重点注意的，比如进去要敲门，看到老师要鞠躬。我一进去先是自我介绍，自我介绍不要过长，大概三分钟差不多了，然后中间的的面试官问了我还有几个专业课问题，专业课问的都比较简单，但是前提是你复习到位，问我到底几个专业课问题分别是，会计的四个基本假设，个人所得税专项附加扣除有哪几项，关于现金坐支，面试的差距不会很大，关键还得看笔试，最后就是等录取公式了。...查看更多

这家公司非常不尊重求职者，去这家公司两次，第一次去了正常填表。期望薪资写明35k。本人是根据自己的行业以及产品能力的沉淀给自己定位的薪资。还是请假去的。结果去了。。安排一个小产品经理面试我。。。我不懂。我以为是信息不对等吧。所以我也没有说啥。。紧跟着hr电 话我约我二面。我也是请假半天去到那里的。。当天是hr和一个产品负责人面我，说是本来技术总监要面我。但是技术总监工作出问题今天刚刚被裁。。我很无语。既然你面试官都没安排协调好。你为什么打电话通知我呢？  这个暂且不说。既来之则面之。。没想到问了一些不太对等的信息后。。直接跟我说。。你的期望薪资太高。我们给不起。只能给20.。那你没有看我的填表信息么？你的眼睛是做什么的？   之所把这个面试经过写出来是 希望求职者绕开这家公司。已经定义为不尊重求职者 hr不专业的公司。这个公司协同办公的基本能力都不具备。希望求职者远离。...查看更多

达能管培生招聘流程之前达能的管培招聘流程是分为5步，首先第一步就是线上测试，做一些笔测；笔测通过之后会有一个HR打电话给你，进行一个半英半中的面试，这种形式就是我们刚刚提到的单面。需要提前准备一些open question，这个难度不是很高；第三轮是HR面试，它的形式虽然是一对多，指的是一个面试官对多个面试者，但其实他的形势还是单面，主要就是HR去问一个open question，然后让三、四个面试者一次去回答同样的问题，这种虽然也是多名候选者参加，但形式其实还是单面的形式，就不同的面试者之间他们是没有更多的交流的。最难的就是第四轮，就是AC面试，他总共包含四轮，第一轮就是案例分析，是小组进行讨论的，第二轮就是单个人给案例，每个人单独的进行分析，最后进行展示，第三轮是你和公司高管一对一的面试，这个面试也是高管会提一些open question让你去解答，第四轮比较有创新，是信息搜索题，他给你ABC三条基本信息，让你自己去搜寻一些信息，然后看你自己搜寻到的信息，最后能否做出准确的判断。第五轮就是终面，就是你和你未来要进入的这个部门的大boss进行面试，和他沟通交流你对于这个职位的想法和你未来的规划，他本质还是一个单面的形式。...查看更多

当初总共经历三轮面试，第一轮HR面试，就是让你做自我介绍说说以前的工作经历之类的。然后是技术主管过来面试，这个就比较专业了，问了几个之前工作中的技术细节问题，还现场考了几种他们工作中常用的软件操作。然后就我回去等通知，说还有一轮面试。第二天，HR就打电话通知我们去公司进行第三轮面试。效率挺高的，我还以为要等几天。第三轮面试负责的是主管技术方面的一个经理，没问技术方面的问题，只是谈了谈对工作的一些看法，感受，还有其他问题忘记了。三轮面试下来，感觉好不错，面试官都挺好说的，也很专业，比一些公司靠谱了。、...查看更多2轮面试：部门主管面试、电话面试...查看更多

一时兴起逛了一圈ti的相关问题，发现非技术职能岗的相关回答好少啊，想起当时暑期实习面试找个相关资料也费劲 所以我来答一个吧本菜鸡在CO部门实习（虽然最初意向是去财务）。总体感受是氛围不错，对实习生蛮关照的，icebreaking、小项目啥的都有。对了，男女比例极度失衡，当时CO小伙伴的mentor都是女生，大领导也都是女生。这个部门的实习生工作内容琐碎，约等于跟单（个人想法），但只是辅助而已，不直接联系客户，可能现在体验改变了也说不定哈。最后的转正环节就是英文review，具体细节可能有出入这里也不多说了。通过后进入ACCESS项目，三年后定岗。done。...查看更多