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一面(群面)的过程,附有关于HR和公司的想法。 IBG(上海)联桥管理咨询有限公司的2015校招流程是:三地宣讲(上外、复旦、同济)、笔试、一面(群面)、二面。 首先,三地宣讲。本人去的复旦场。从宣讲会的过程中,可以从演讲水平和PPT展示制作感觉这家咨询公司的不足,非常的明显。其实整个PPT制作的主线还是比较规范的,可是每页的制作和主讲人的表达能力令人失望,逻辑比较混乱,特别是对于管理咨询这个的行业的理解业余。宣讲会中讲了一个项目竞争失败案例,IBG与Deloitte Japan竞争一个项目时,尽管报出低于对手2倍的价格,依旧竞标失败。不是很懂宣讲会吐槽自己是什麽意思,大概是没什么成功案例好讲了?宣讲会最后有在PPT上给出笔试题目,一个小型case,需要回去做完后发至特定邮箱。 一面是群面,当天去了IBG在静安寺附近的办公室。 【环境】感觉写字楼的设施和服务比较一般,IBG的办公室也不是很大,个人觉得差不多65平方米,装饰很简朴,甚至有些简陋。 【面试官】群面有3个observer,一个应该是par/MD/EM的日本人(会比较流利的中文),一个中国员工,最后一个是HR。 【流程】面试时间2个小时。半小时self-introduction,1个小时是合作case,半小时回答问题。 【应聘者】10位,外地院校+不知名海龟居多,peer水准不敢恭维,面试中也感觉不知所云。 不推荐top4甚至top10去这里。...查看更多
2 年前 发布
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