面经详情

接到hr电话说简历合格，可以安排面试，接到面试通知一直等着，等了一个星期未果，主动微信咨询情况，说公司人事忙，草草应付，说尽快安排，还是一个星期没接到电话，已经放弃。 过了好几天突然来了电话去做了解沟通，我正在忙，我说重新约时间安排一下，又等了一个星期，这就是公司的办事效率，对这个岗位的工作我不认同了，就这样的办事效率，对待这个岗位的招聘人员，大家没必要争先恐后去安排面试，好的职位千千万，办事墨迹的公司不敢期待日后工作会好在哪。算了吧。 ...查看更多

我所在的小组初面主要包含两个部分：无领导小组面试和单面，有两位面试官。无领导小组的讨论题目是排序题，主要从提供选项中选择3项，对其进行排序并说明理由。具体安排是：每人按编号轮流发表意见，进行讨论，最后选出代表总结发言。小组面不会刷人，之后按投报岗位两两为一组进行单面，轮流回答面试官的问题（问题不一样），主要包括问什么报移动政企，专业与岗位匹配度，以及其他一些灵活些的问题，问我的最后一个问题是，假设她是顾客，我如何把自己推销给她……之后就是等结果了，差不多一个星期左右就会有通知~...查看更多

机会是猎头面试的，推荐去公司前跟猎头见面模拟面试了一遍，顺便了解了一下这个公司的大概情况。但其实猎头了解的很有限，猎头分享的是基于她了解的情况做的转述。想要了解实际情况还是需要实地看看。 去了之后先见的人事经理，给了表格填一些过往经历基本信息加上期望工资，没有其他公司面试前要做的面试题目。表格填好交过去就直接跟用人部门领导面。因为领导比较看重过往工作经历和客户经验，所以简单的英文自我介绍之后就直奔主题，全是跟客户经验相关的问题。领导英文一般但是属于销售牛人，行业信息和背景知识很丰富，不要吹吹牛就能蒙混过关的。 大概两个礼拜左右二面，跟上海事业部负责的韩国人理事聊，直接中文，内容与第一次差不多，基本是韩国人说的更多一些。 ...查看更多

面试分为4个阶段。 第一阶段网投简历，电话通知面试； 第二阶段人力经理面试，现场手填1分简历，之后排队1对1面试，排队顺序很重要（不要排在最后，人多时会排到午休时间面试），主要看工作经历，个人能力，专业和个人发展方向； 第三阶段部门经理面试，人力经理认可后，择日通知二面，部门经理面试，主要看个人专业是否满足岗位需求，不对口很难通过； 第四阶段总经理面试，部门经理和人力经理综合打分后，总经理面试，到这里已经成功80%，但也非常关键，领导有1票否决和1票通过，主要看几方面，个人能力，工作经历，个人爱好等。 ...查看更多

其实就是客户经理岗位，面试官就一个人，面试大约30--40分钟，主要侧重于问之前销售岗位的经历和实战经验，因为本人之前在某跨国公司市场岗工作过几年，对销售的几板斧和步骤都是很了解而且有实战经验的，讲的也比较清晰，但是感觉面试官很不屑，总想听不一样的，有些事情也讲不了那么透彻，不知道阿里到底想要什么样的人，感觉主观因素很强烈。...查看更多

特别无语，本来和hr沟通的时候她没有告诉我需要有资源，我去了才说，后面又说可以和渠道经理面试，然后来了一个业务部经理，我说明了一下情况，然后她介绍了一下，如果行就行不行就不行呗，这个经理我感觉比较不好搞，话里话外就是我吃不了那份苦，他们的需要怎么怎么样才能做好。OK这就算了，我就撤了，后面公司总监给我视频面了一次，感觉还挺不错的，hr说要第二天再去，群面，我问了一下，几个部门领导都在，我挺震惊的，据说是因为我面试的这个岗位很重要，所以几个领导都想看看，然后第二天，发现有一个女孩，面试招聘岗位的，也要群面，最后群面了几分钟，对方明显对我不感冒，我甚至觉得他们根本就不想面试我，随便聊了几分钟，就让我走了，就没啥结果了，真的妙蛙种子阿。...查看更多

首先，招聘主管会对你的性格有个初步的判断，如果性格没有问题，会有业务主管进行面试，主要针对业务开发需要做的工作以及应该具备的素质来进行相关考核，会问一些工作经历相关的问题。接下来，区域总经理会更加全方位了解你，更加看重逻辑思维能力和学习能力还有对待工作的态度。最后总裁面试，但没什么套路，就是简单的对话，正常讲话就好。...查看更多