细节就不多展开细说了,总体感受:和用人部门主管 沟通聊天氛围不佳,充满质疑和打压。@小规模的公司,这一点到了现场看看工位桌子的布局 大概也可以感受得到,业务以贸易代理为主,有部分自主的组装生产和仓储工序。@初面和人力经理沟通,更多的是聊过往工作经历—未来职业规划—过往的薪资水平(期间有看到她在做记录)和岗位匹配度。 这一关基本没太大问题,往下就是品质部门。@那天下午和人力聊完,出来等了大概半小时左右(被告知是品质主管临时处理异常)。由行政的小姐姐带着去到了隔壁一件稍微大一点的办公室,敲开门进去,一个中年模样的男人早已坐在那儿。落座后,看着他表情有点冷,有点官僚的做派,也不主动招呼 。说实话当下的心理感受就不太好,尤其是看到他的办公桌面 文件资料摆放的有点随意的时候(品质意识 5S管理 应该也是做的一般)。也是出于不让大家尴尬,主动问了怎么称呼他,顺带自我介绍 挑了些过往的项目说了。@也是在这个过程中有好些点被他连番质疑:—问我上一家企业的位置区域在哪儿,怎么百度上查询到的和我说的不一样—是否有过“从零到一导入体系经验”,短短一两个月怎么可能完成?—合作的是哪家认证机构,上一家公司今年度的审核是什么时候通过的?—现在拿到手的工资是多少,有工资条或者流水可以看一下吗(有意思的是,我把以前钉钉的电子薪资条给他看了后,他还是有疑问。我这里当场就有点不客气的反驳了他)@其实到了这里,我对这家企业,尤其是这样有可能要共事的部门领导已经有点失望。虽然第二天就接到了人力电话给的offer,并让过两天入职。但我个人一直坚信面试环节的细节最能反映一家公司管理和文化,人员素质。后面就发短信回拒了。@时隔两个月左右,看到她们的岗位还在挂着。各位可自行评估参考...查看更多