进古北财富中心,稍等。被HR领进一小会议室,见到面试官。面试官没和我寒暄,直接让我开始做演示(Presentation), 交流了30min左右。演示结束后,面试官似乎不太满意,遂抛出一个问题“你准备怎么建立奇瑞捷豹路虎的采购流程”。这个问题也是我想问他的。此人名叫“陈亮”,之前在上海通用,跳槽到了奇瑞捷豹路虎(和奇瑞签合同,再被派遣到奇捷路)就成了总监了。他居然让我在PPT里放入现在雇主(总部位于北京的一家豪华车集团)的采购流程,我没同意。最后他就以“没看到希望看到的东西”为由,推定我“不合适”。
总体感觉,此人的职业素质有待提高。面试过程中还有一个小插曲。HR告诉我会见两个人,一个是“陈亮”,另一个是更高一级的“VP”。而陈亮则撒谎“VP有会”,擅自改变面试的时间安排,对人很不尊重。
跳槽时选一个好共事的上司也很重要。候选人对未来潜在雇主的第一印象往往是F2F时的面试官留下的。对于“陈亮”这样的所谓总监(director),我很想仔细研究一下他在上海通用的工作表现。对于奇瑞捷豹路虎,我真心希望它能让奇瑞有所收获,而不只是借助50%的股比来赚一笔银子。...查看更多