全球技术服务部 市场经理面试

第一面：电话面试 大约2008年1月的一个上午，我接到华为的来电，说1月17日在广州新天河宾馆有个面试，问我感不感兴趣参加。我说现在我处在失业状态，可以去看看，于是她问了我一下大致的背景和工作经历后给我预约了上午9:30分的面试时间，当天晚上收到了面试的时间、地点、以及联系人的通知短信。 第二面：主管领导的当场面试（是关键，刷人比较多些，估计录取三分之一） 1月17号，我如期按时来到了新天河宾馆。首先在外面签到，很多的人，估计当天来面试预约的加慕名而来的应该有300－400人吧。发了张应聘人员调查表，叫在外面填写，一大堆的内容，大约填了半小时，进去见考官，感觉是将来如果你入职的直属领导。面试我的人还是很和蔼的，首先看我的简历和我应聘的职位，让我自我介绍，然后根据我的简历内容提问。最好叫用英语介绍了当前或最后一份工作的工作内容和职责。这面我感觉关键是要老实，給他一种服从感觉，在华为不喜欢那种牛逼轰轰的人，哪怕你再有本事这时候最好老实点，学刚毕业时候找第一份工作，虚心就可以了。另外填表时候因为是出国自愿最好写能去艰苦地区，因为据闻即使不填，也是按照需要分配的。 第三面：五对十，五个考官对十个面试的（我们这个队刷了三个留了七个）。 首先让你自我介绍，每人半分钟。主要介绍自己的优点和缺点，还有自己的短期目标。介绍完毕，问你其他九个人中的某个人有什么优点和缺点。所以在你准备回答自己的优点和缺点时，一定也要默记几个你干兴趣的。因为考官可能会问你对哪位的优点和缺点记忆深刻。然后考官提出某个话题，比如谈谈对自己缺点的看法等等，你如果有看法，就大胆发言就行了，不过不要不懂装懂。大约半小时左右。 然后接着分组，十个人分成两个小组，给一道题：以下那些是你作为员工最看重的？（比方说收入、培训、参与决策、等等共计约２５项的内容）让每个小组讨论排序，把结果写在白板上，让小组推荐一个代表发言，说出你们的结果是如何出来的。注意了，他虽说是让小组推荐，不过你也要留心自己是如何表达。因为到时发言时，考官会变卦，会从你的小组点名让某个人讲，而不是你们事先推荐的小组成员。我当时面试的时候就是这种情况，本来小组推荐的不是我，可是考官点名非得让我说。会问你们小组是根据什么样的一个原则得出的结果。这时你要强调你和小组的意见一致，同意小组讨论的结果，讲话时要注意是我们小组认为……不是我认为…… 问完后，考官又出一个棘手的问题，让你们根据对小组的贡献对小组成员排名，排在后两位的淘汰掉。不过你不要担心，这个排名是故意难为小组的，实事求是就行了，也不会真的淘汰掉后两位。这个环节你要遵循一个原则，不要脱离小组，不要搞个人主义就行了。然后考官又会让每个人轮流发言，假如这轮你被淘汰了或者你被留下了，分别说出原因，时间半分钟。这是你最好也要从小组利益出发，就说自己虽然对小组贡献不大，不过自己已经把自己的知识全部给了小组，原先不懂的，经过和小组其他成员的沟通，自己了解了许多知识……从集体，沟通技巧出发谈起比较好 每个人发言完毕后，二面也就结束！出去等结果 第四面：验证 这次面试比较简单，一个人力资源的MM验证，并问些关于我家庭情况的问题，没有特别敏感棘手的，但是因为是海外岗位，所以要说出国可以得到家庭的支持就可以了。 第五面：人力资源BOSS面试 这次面试是谈家庭和薪酬，大致根据我填写的应聘人员调查表的内容谈，基本开价不是太离谱华为不会砍薪酬，但是据闻社招人员的薪酬是较内部推荐或猎头推荐的要低不少，而且反而招聘的难度还更高。建议出国的新人开价7000-8000左右，有工作经验的开到10000－15000即可。完了后说回家等消息，从早上九点一直搞到下午五点半多，两个字，变态！呵呵 第六面： 这轮比较突然，我并不知道还有这次面试，是用个外地手机打过来的，怕我知道深圳来的有准备。但并不难通过，首先叫用英语进行自我介绍（我都背好了），简单的口语对话，他问你答，有时根据你的简历问，问你家是哪儿的，家里有谁，你是什么专业的，工作留在什么地方、你有什么爱好，工作职责什么……很easy！所以不用担心。不过最好准备一些自我介绍之类的和一些常问的问题写下来或背下来即可。 完成了就等消息了，华为的内部流程非常的慢，大约等了５５天，反正前前后后到了３月１３日左右才最终拿到通知，非常的慢。 总结一下： 第一，要好好准备好自己的自我介绍； 第二，上网多搜一些考官常问的问题，比如你的缺点和优点 ； 第三，要准备一些沟通技巧和培养一下自己的表达能力。 凡事预则立，不预则废。...查看更多