未通过进古北财富中心，稍等。被HR领进一小会议室，见到面试官。面试官没和我寒暄，直接让我开始做演示（Presentation), 交流了30min左右。演示结束后，面试官似乎不太满意，遂抛出一个问题“你准备怎么建立奇瑞捷豹路虎的采购流程”。这个问题也是我想问他的。此人名叫“陈亮”，之前在上海通用，跳槽到了奇瑞捷豹路虎（和奇瑞签合同，再被派遣到奇捷路）就成了总监了。他居然让我在PPT里放入现在雇主（总部位于北京的一家豪华车集团）的采购流程，我没同意。最后他就以“没看到希望看到的东西”为由，推定我“不合适”。
总体感觉，此人的职业素质有待提高。面试过程中还有一个小插曲。HR告诉我会见两个人，一个是“陈亮”，另一个是更高一级的“VP”。而陈亮则撒谎“VP有会”，擅自改变面试的时间安排，对人很不尊重。
跳槽时选一个好共事的上司也很重要。候选人对未来潜在雇主的第一印象往往是F2F时的面试官留下的。对于“陈亮”这样的所谓总监（director），我很想仔细研究一下他在上海通用的工作表现。对于奇瑞捷豹路虎，我真心希望它能让奇瑞有所收获，而不只是借助50%的股比来赚一笔银子。...查看更多
