回答：了解目前及前两年的这个品牌的销售情况，了解员工的个人销售能力，及团队配合力，调动员工的销售积极性，给员工做关于销售类的培训，提高整体销售技能技巧，了解畅销货品，滞销货品，以奖励机制带动滞销货品的销售，如果销售也及仍然不理想，先看是不是人员问题，如果不是，就在产品知识，服务上加强，管理人员站店会对店员起到带动作用，员工会积极努力销售，按公司做好店铺陈列并符合品牌定位需要，了解库存，与商场人员共同协调相关事宜，做好商场与品牌公司的桥梁。...查看更多