背景交代：本科，3年外企（Zara旗下另一子品牌）零售管理工作经验，因闭店离职，离职时期职位副店长（代理店长）；地点：重庆；面试流程：Boss 直聘投递简历-HR电话联系一面- 一面通过之后（大约1-2天）约定时间与区域经理二面，如果二面通过应该就是HR打电话通知面试成功，发offer letter。目前还没有接到唯品会的通知，应该是没有通过。但是在唯品会之前面试了宜家，且唯品会是作为备选，所以后面收到宜家的offer，也不是很在意面试是否通过了。 一面是HR,时间大概是半小时，首先是介绍一下之前的工作经历以及离职的原因，所问的问题是围绕上一份工作内容以及如何运营和管理店铺相关。但是比较奇葩的是HR居然还问了整个INDITEX集团的一些价值观以及这个集团下其他 品牌的价值观和受众顾客群体之类的，所有品牌都是独立分开的，问这些我觉得毫无意义。 二面是区域经理面试，时间大概50分钟左右，之前和HR约好的面试地点是在观音桥的一家唯品会店铺，但是在面试的前一晚上11点的时候通知我面试地点改在了南坪（吐槽一），准时到了面试地点之后，电话联系了区域经理，由于店铺没有办公室，所以就是在唯品会外面的书亦烧仙草面试的（区域经理给买了一杯烧仙草），然后面试开始，区域经理直接针对工作经历提问（大型吐槽开始）： 一，面试的整个过程有85%的时间区经和我是没有眼神交流的，眼神一直向下或者偶尔看看手机。 二，最开始的对话中我提到了我离职的原因是由于闭店（闭店时间实在3月中旬）且正处于疫情还比较严重的时间，整个集团都在减少员工的上班时间，所以重庆其他品牌也无法提供与之匹配的职位，除非愿意接受到广州和深圳这两个城市的外调，只能选择签赔偿协议离职。但是后面依然用一种质问的语气，这个集团旗下这么多品牌，为什么没有选择其他品牌之间的调动,SO,根本没有好好听面试者的回答。 三，面试过程多次提出问题，我在回答的时候就中途打断我。 四，依然是在我回答问题的过程中突然打断我，用一种比较轻蔑的语气问道，为什么很多Zara的员工做到副店长和店长就跳槽出来面试其他品牌副店长和店长，是因为你们集团留不住人吗，这个问题真的很想翻白眼了，首先我不是在Zara上班的，其次我知道我所在的品牌离职率是非常非常低的。并且零售行业人员的流动性本来就比较大，而且据我所知道的一些朋友，做到店长或者副店长，都会有一些轻奢或者奢侈品品牌的猎头来找的。 五，他很坦诚跟我说了这个公司是民营公司，所以很多制度和工作流程上并没有我之前的那个公司那么规范，说我们什么都是按照流程做就可以了，不需要花费太多精力，但是在民营公司就不一样了，可能会出现很多突发情况，质疑我没有能力可以面对以及处理这些突发事件，这里已经快到面试结束了，所以当他再一次在不是很了解我之前的工作日常的情况之下对我提出质疑，也并不想接着回答他了。在最后关于一个公司是否有完善的工作流程以及一线销售部门是否可以充分得到其他部分的支持的时候，为什么还会有人觉得自己的公司制度不完善还觉得挺骄傲的，从而还看不起别人制度且工作流程都很完善的公司。 整个面试的过程我都觉得自己特别不受尊重，我只想说面试是一个双向选择的过程，并且面试官的态度会决定我对这个品牌的态度，在面试者面前也代表着这个公司的形象。我也会把我的这个面试经历分享给我的同事家人朋友，让大家这是一家怎样的企业。最后一个小小的分享，在毕业后经历了这多次的面试之后，越是大的企业，我感受到的面试官的态度越是好，越是一些小企业或者民营企业的面试人员越是趾高气扬，我没有崇洋媚外，但我的面试感受和工作感受就是如此。 ...查看更多