面试总时长约为70分钟-80分钟，地点成都腾讯大厦，日期是11月27日，结果：被拒，原因是项目经历够不到公司的期望（我想一方面是项目在技术上没有很复杂，另一方面就是项目不是上线的商业项目吧） 一面 业务能力面试 1.你先介绍一下你自己吧。 2.你的这个项目是做什么的？ 3.详细的说项目是怎么做的，期间进行提问： （1）需求分析怎么进行的，影子观察调查了多少人。开发量由谁评估？你们团队间的分工是什么？ （2）影子观察是怎么进行提问的呢？访谈是怎么进行的？问些什么问题？——当时回答不太全面，应该回答关于基本实验者基本信息通过问卷收集，关于影子实验中的问题，采用深度访谈的方式进行。会关注她们的操作流程，逻辑，对特定功能的使用等等。 （3）关注产品结构图（从页面-模块-元素）是怎么写的，进行展开，我要看一下 （4）关于界面设置上的一些问题： 你觉得会使用高级检索的用户会在一开始使用高级检索么？ 高级检索这的或与非，或和与有什么区别呢？在多个条件情况下，先或后与会产生什么结果？ 青铜器资源这里，为什么设置成为箭头翻页形式，这种形式一般都意味着是同类事物并行 你们还有什么核心界面呢？4.你们做这个项目花了多长时间，每个阶段花费了多久（这里讲真实情况的话会显得效率较低，需要说明课程项目当时不是我们的主业，同时老师有相关的问题）——企业要看重工作效率 5.为什么选择现在读研的高校？怎么保研的？6.你为什么选择这个专业深造，却想做产品经理，这两者之间有什么联系么？ 7.你研究生的专业有哪些研究方向（问了我两遍，重复了两遍，大概是怕我瞎编） 8.你开题了么？论文在写了嘛？大概什么时候结题？ 9.反问环节 （1）我今天表现得怎么样呢？可以给些建议么，因为第一参加这么长的面试 你的项目进展很系统  10.反问时延申的问题 （1）你已经面了什么公司什么岗位呢？ 知道创宇的岗位需要找人做需求调研和产品原型与撰写技术人员对接的细节和文档的人才，这是我们公司的需求；我们有自主研发的产品，也有对接公司业务的一些项目开发。 （2）你只做过这个系统是么？ 这里回答的太实诚了，因该直接回答：不是，有过三四个实际项目的设计和开发，只是随着知识逐渐系统，我选择了我最喜欢，最近的，继续优化更顺畅的项目作为代表。 （一面结束等了5-10分钟就继续了二面） 二面 总监面 1.请简单介绍一下你自己吧，把时间限制在两分钟内。 2.你觉得自己的专业和部长经历对于产品经理有什么关系？ 3.你了解敏捷么？谈谈你对敏捷的看法。这其中产品经理起着怎样的作用？ 4.请简单介绍一下这个项目把。（当时这里有点混乱，介绍得不够有逻辑，有点慌乱，应该好好讲清楚受众及其使用场景的故事） 5.这个项目的商业价值在哪里？ 6.你的这个项目怎么平衡用户（公众）的需求和文化机构的需求？ 7.当产品开发过程中遇到不同部门的需求发生冲突时应该怎么处理？比如财务逻辑上，法务xxx等等部门各说先提交给谁存在冲突该怎么处理？ 8.你在这个项目中除了负责分析设计还负责了前端发开？ 9.反问环节（感觉当时提问不够好，应该问问业务上的内容） （1）我今天表现得怎么样呢？可以提些建议么？...查看更多