公司集团内部的正常的调岗轮岗流程，产品总监主要问了一些基本的brd，mrd，prd书写的格式和步骤，这些都是正常的工作内容，大家平时也比较熟悉，彼此了解对方的能力和面试出招，故轻松过关；后续产品主管副总主要针对公司主要现金牛产品，让提出认识和看法，并挑拣了部分使用局限的产品让提出改善意见，并让针对此产品在公司未来产品线中，如何最大化获得资源整合提出合理战略规划，基本上回答算是满意；后来发布通知作为候选三人中的一个，因不想换一个城市重新开始生活故放弃。...查看更多
包含1个问题，0个回答
Q：brd，mrd，prd各具备的功能是什么？各自规划的流程，格式和步骤是什么？
xxx产品作为现金牛，目前市场占有份额排在第四位，你需要整合公司那些资源提升其市场份额进入前两位？需要多长时间？
xxx产品在产品线中属附属产品，使用范围较受局限，你打算如何改善？日后产品发展的战略你怎么想？