面经详情
匿名用户
面试了职位:工程主管
未通过
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匿名用户
软件研发工程师
感觉没戏
校招过了笔试两天后收到面试通知,首先是hr面,问了一些基本情况,然后让我用英文作自我介绍,这个之前准备过,所以磕磕绊绊说了出来,接着用英语问了几个问题,四级没过的人表示听都听不懂。一段迷之尴尬后就开始技术面结对编程,问题不难,有网可以查资料,编程过程中面试官会针对你写的代码给你提建议,要和他认真讨论一下,一般他提的建议都是对的。之间会有一搭没一搭的问一些问题,都是基础,也不难。
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Q:hashset和hashmap的区别。
2 年前 发布
匿名用户
电子技术员
感觉靠谱
总体面试很愉悦,第一轮是做个笔试和群面,群面比较愉悦,没有厮杀严重的情况。然后大概过了一周就预约二面,主要是申请部门的部门经理简单问你对岗位的理解,考察逻辑性能力吧,然后会有简单的英语面,问了我对学校生活印象最深刻的一件事情。最后是经理面。总体挺预约的,里面的工作环境也很舒服,按时下班有班车。
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2 年前 发布
匿名用户
制造技术工程师
未通过
先是群面,先每个人自我介绍,我们这组15人,给16分钟介绍,要是前面的人把16分钟用完了,那后面的人就没有机会介绍自己了,所以每个人介绍时控制时间。根据题目,15人分成两组,正反方,10分钟讨论,三分钟陈述,两分钟补充。补充完之后就是辩论了,前面没有积极变现自己的同学这个时候就要抓住机会了。辩论完,面试官就开始提问了,有压力问,比如问到XX,如果淘汰两个人,问你淘汰谁,还有排序,如果被问到别人把你排到后面,你认可吗?千万要不卑不吭,不认可,再阐述原因,提出自己的贡献。然后是业务面,我就挂在这里,面试官基本上是根据你的简历提问,会问到成绩,会问一两个跟岗位相关的技术问题,只要思路好,即使答得不好,面试官也会认可你的,好了,就这样了。
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Q:你对华为的了解。
2 年前 发布
匿名用户
非技术类管理培训生
感觉靠谱
一开始每人2min自我介绍+讲你抽到的演讲topic,中英随意。 然后无领导小组讨论,题目也是很开放,不是case,基本谁都能讲出点东西。 pre要求小组所有人都要讲话,所以也要分配好。
2 年前 发布
4
匿名用户
运营专员
确定通过
通过网上查到的资料(不一定真实)其相关的产品不是自主研发,所以刚去面试,会有一种成功或不成功都没关系的感觉,轻松应对。 进去之后,面试公司很小,初创企业,前台还不完善。 面试的是运营方面的主管,感觉很强势,会不断的问你问题,似乎是想把你问倒,然后在某方面压倒你,感觉不好,不过最终还是面试成功,但考虑到薪筹与加班,觉得不划算,因此婉拒了。
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Q:接不接受加班,我们加班是不强求的,但因为是初创企业,我会要求加到8点。
2 年前 发布
匿名用户
结构设计师
感觉没戏
面试过程分为4部分,第一部分填写个人资料以及性格测试题;第二部分无领导小组讨论,主题是建谊集团想要提高其在学生里面的影响力和企业形象,选一种方案出来;第三部分就是即兴演讲,让你抽一个词语对其进行语言的介绍;第四部分就是面试,先用英语讲看你的英语水平,再来是HR的面试。
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2 年前 发布
2
匿名用户
非技术类管理培训生
感觉靠谱
今天早上一个半小时的群面让我感觉非常棒! 一个半小时的面试,包括三个环节。第一、三个关键词句介绍自己(不严谨1分钟)+hr姐姐机智审慎的各种提问(约2.5~4.5分钟)+家庭基本情况&职业规划中地域选择;第二、辩论环节:结果与过程的重要性比较。分为:第一阶段立论陈词3分钟,第二阶段自由辩论20+分钟,第三阶段总结陈词。第三、主动提问与hr姐姐分享环节。 第一个环节 面试官强调不要用一长串的(潜台词应该是不要用准备好的一段话应付)内容回答,因此hr应该是希望大家真实地表现自我。当然这也是我最希望的形式。(因为只要平时有总结反思自己得失,应该没有大的问题。) 小组8个人,自由次序表达(但hr姐姐应该不是很care次序)。大家侧重点各有不同,毕竟应聘岗位其实还是有差别的。总的来说,模式化的回答较多:特点+简单例子/别人的评价。(经验贴模式) 我说了三个关键词,也用了自己的一些生活锻炼实例。虽然与岗位不是很相关,但我总觉得这些特性是支持我去做所有具有挑战意味或者要付出时无怨无悔的本质渊源。 对的,足够的耐力、行动力以及主动挑战自己的冲劲。对的,分别用我依然热衷的跑步、我那二话不说就行动的北极之行还有自己找麻烦式地承担多种项目等例子,分享了我对自己认可的标签。 hr姐姐真的是经验丰富,我们任何一句话都可以成为她快速盘问的基础。 因为我侧重介绍的是自己的性格。hr姐姐问了我(1)受谁的影响最大,(2)关于当时专业选择的考量,(3)对各行业的偏向排序,(4)对岗位的理解与定位(5)跨专业选择的原因。etc。 其中第(3)个问题是普遍都要会问的。另外的几个是个性化提问的,可以问都很细(足见hr姐姐历练之丰富) 嗯,我觉得这个环节其实是很享受的,因为对我来说就是一次分享自己真实想法与学习生活的一个机会。 第二环节 作为正方成员,立场:过程比结果重要。 过程实在是:温和式讨论。(8人小组总体都是温和风) 对的,并没有形成一个严谨逻辑的框架。头脑风暴(讨论)10分钟,自由辩论阶段,我觉得我成了最锋利的一家伙,把逻辑思维训练上的技巧:如何辨别观点是否具有逻辑性,老老实实的实践了一番。(那好像不是我的常态o(╯□╰)o) 包括:论点的前提假设有什么漏洞;论点有没有论据支撑;论点论据中有没有违背逻辑上[ 同一律、排中律和不矛盾律 ]、结论有没有偏题等。 第三环节 hr姐姐给三个机会提问。嗯,都是其他小伙伴问的(一来我感觉我自由辩论阶段表现过强势,和企业文化不大搭调,二来着实没有更深的想法) hr姐姐真心分享自己的职业心得,纯粹是从个人发展角度哦,不只是所在企业角度。印象最深的是她讲了一个观点:企业不可能完美,你可能会在那里的时候发现,你期望的调和企业的是不同节奏的。这种差异会使人产生心理落差。 嗯,所以在选择的时候,其实很重要的一点在于身份角色变化时,自己定位、调节模式等是不是能适应未来状态。 ———————————— 下午收到了管培生候选人终面通知,下周从JNU接到深圳面试+参观
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Q:hr姐姐的问题是灵活及个性化的,所以不同的人会遇到不同的问题(基于自我介绍、简历内容)
2 年前 发布
2
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