面经详情

面这个岗位对于我来说是跨行又跨岗，看了前面几楼的面经准备的，流程都差不多。按照约定的时间，hr打电话来，很准时。先是三分钟介绍自己，然后举一个工作中认为成功的例子。为什么选择他们公司到没问，我估计应该是前面两个回答的不好，所以这个就忽略了。由于没销售经验，一直在准备怎么回答问题，面试的时候反而紧张了，回答的不是很好。 hr给我的感觉不是很专业，或者说只是机械的按照招聘流程问问题，没有任何拓展性沟通，个人猜测应该是近期海量面试。最后就是说公司会评估，如果通过，一两天后会安排下一轮面试。 ...查看更多

面试内容：自我介绍+情景模拟+问题回答 首先是三分钟的自我介绍，当然我的自我介绍还没进行到一半，面试官就开始提问了，主要是针对简历上的内容进行提问。 接着面试官提问了三个情景模拟，具体：1）假如你是销售经理，带领10个人的团队，现在有个100万的销售指标，你将如何分配，说出三个分配原则；2）你是一个有两年工作经验的leader，现在你必须分配给业绩比较好的一个成员20万的指标，但他却不想，一直强调只能完成15万，你会怎么办，注意在你回答的时候面试官会步步紧逼；3）假如你还是一个有着两年经验的leader，现因业务发展需要一名业务助理，公司通过内部晋升的方式来选拨，一个是一位20多岁的小姑娘，业绩突出，同事、顾客关系良好，另一位是30多岁的男士，火爆脾气，同事、顾客关系紧张，时好时坏，但业绩也突出，你会提拔谁 最后面试官说以上三个问题是作为联合利华销售代表每天都要考虑的问题，没有标准答案，只是作为一个对你了解的参考，接着是向面试官提问自己感兴趣的问题。...查看更多

一开始是宣讲会，本来是要笔试的，由于特殊原因改成了完后填了一张表格，内容除了基本信息还有就是实习经历以及一些你对名人的看法和一些常规的面试问题。筛选后就一面，一面是群面，我们是四人一组，给我们面试的是大区销售总经理，首先自我介绍，然后问了很多其它问题，比如对下午宣讲会有什么收获等，第二天是人事部经理面试的我们，也是自我介绍，然后还问了成绩，获奖的荣誉和一些实习经历等，总之问了很多问题，大概每人15分钟左右。...查看更多

要点：1. 诚恳（套路很容易被看出来）2. 做功课，了解公司文化和产品3. 表现出自信。以上是废话，实际上面试时你把自己的真实情况讲清楚，不要谈什么“我学习能力强”，你在面试前就已经做好的功课，以及你在面试时表现出对产品的了解，就已经是“学习能力”的第一关了。其他企业同理，这样不仅可以展现你的能力，还有你的诚意。...查看更多