面经详情
匿名用户
面试了职位:咨询顾问
确定通过
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匿名用户
非技术类管理培训生
确定通过
前一天的电话沟通确定了第二天的正式面试,分为人力主管,部门主管,部门总监,最后是人力总监的沟通和交流。整体来说非常注重效率,面试官问的问题基本都是和当前需求有关,以结果为导向,体现出专业水平的素养,考察内容的灵活性、信息的复合性。在这个过程中也认识到自己的不足,整个面试收获了许多。
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2 年前 发布
匿名用户
水暖工程师
确定通过
富力在武汉刚成立分公司,今年我申请的是工程管理类的,面试过程比较迅速,当天晚上宣讲收简历,简单一面,第二天就当面聊聊签了2方。可能是某些工程岗位比较缺人,没什么面试环节。给的待遇在房地产中还行,中等能接受,一个月1w左右,就是不知道这边以后发展如何,发展的好第一批进去就比较好,如果发展不行那就只能哭了,像鲁能在武汉找了一批人,成立分公司,然后2年没拿到地,员工吃干饭,说不准哪天就撤了,所以就怕富力也站不住脚跟。不过敢于奋斗,寻找波波澜生的人适合来闯闯,就这样。
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Q:你的意向城市与岗位?
2 年前 发布
匿名用户
非技术类管理培训生
感觉靠谱
一开始就是自我介绍,没限制时间长短。 然后针对简历上的内容,问了详细得校园经历,建议用STAR模式回答。 问了两个情境下你的解决方案:第一个是如果你去和客户谈招聘网站的事宜,你希望获得哪些信息。 第二个是如果有些公司是来骗创意的,该怎么应对。 其他就没啥了。
2 年前 发布
匿名用户
咨询顾问
确定通过
HR很热情,从到公司到面试中,都会有人接待,不会感觉受冷落。先是HR面,问一些通用面试问题,然后是部门主管面,主管主要问过去的工作经历,最后做个职业测评。大概面了一个小时左右,主管出去后,HR再次面,主要谈薪资,一天下来就知道拿到offer了~总体的面试感受是很好地。
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2 年前 发布
匿名用户
非技术类管理培训生
确定通过
一面是群面,我在的组有10多个人,先是每个人自我介绍,完了给一个题目无领导小组讨论,我没有抢着当leader也没有抢着发言,但接到了二面通知。感觉太抢着表现自己反而不好,毕竟是团队合作,我主要是引导讨论方向和记录,没觉得自己表现多好,可能是比较投入,很多人自始至终是抽离的,觉得小组讨论没必要,只想着发言。代表发言完hr会给机会给大家再补充,总共面了快一个半小时。
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2 年前 发布
匿名用户
运营专员
未通过
办公室装修的很有调性,一上来问对这对那有什么看法的13问题,和一个面试都谈你店铺和行业的战略性的问题有点扯远了吧,再说他们现在如何牛逼,谁谁不拿工次,现在提成多少,一点都不尊重面试者,两个人一起交替提问,提前准备好的坑,不给面试者机会,目的就是让你以一个低的姿态为他们服务,还好我有我的坚持,特别刚入职场的人一定要坚持自己的初衷,把自己的能力和才华展示出来,老板要用就OK不用就拉倒,不能被他们压迫,因为放低身段进来了后你想直起来那是遥遥无期的。
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包含1个问题,1个回答
Q:你对我们这个产品行业,怎么看呀,对店铺发展有什么想法呀!
2 年前 发布
匿名用户
产品研发工程师
确定通过
一面去了他们的工厂和我面试职位的部门领导和专家聊聊技术,发现他们也不是很懂,可能被我唬住了吧。 过了差不多一个月,二面去了人事,在他们市中心的总部,我以为去谈福利什么的,没想到给我来一份公务员的卷子叫我做,晕倒,果断手机拿出来百度。 然后又过了差不多一个月,三面又去了人事,这才谈福利薪水什么的。然后又过了两周,再去人事和人事经理谈一谈才给了offer。。。。。
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包含1个问题,1个回答
Q:影响深刻的是叫我做公务员卷子,这不扯淡么
2 年前 发布
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