首先,强生的供应链网申是很久以前,后来收到一份评测邮件,
TALENT Q的题,感觉出题的套路和国内那几家不太一样,当时做完感觉就要跪了,但是貌似这个环节没怎么刷人,过了几天收到电话邀请面试。
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群面
地点:上海-建国宾馆
我们那组是5个人,貌似有一个没来,然后进去一个很空旷的房间,中间一个桌子,对面是一排面试官,很压抑的那种感觉。
30分钟讨论,5分钟pre(可一人或者多人),
没有QA,
CASE是一个全英文的策略分析,说假设你是某公司产品生产部门的员工,入职几个月,负责一个项目。
题干中提到了该公司是一种矩阵构架(我不是很懂,貌似强生就是矩阵架构),然后问题是说这个项目因为某种原因已经推迟了一个月,如果这样下去竞争对手的同类产品就会上市然后取得先机。
问题有三个:
1. 问你题干中提到的主要困难有哪些?
2. 如何解决这些困难
3. 如果你有机会换一个岗位,你会换什么,理由?
总体来说我感觉我们小组没怎么讨论起来,感觉大家有点放不开,我尽力的去框架搭起来,然后引导团队前进,途中有个MBA的小哥和华东理工的小哥给了比较好的建议,另外两个妹子闷一点。
PRE部门感觉做的也不是很好,MBA的小哥做总结,英语马马虎虎,但是感觉表述上少了一些关键词,当时我还是蛮着急的,不过也不好打断,好在他最后讲完了还留点时间,我能够补充一些内容。
总体来说,题目不是很难,但是团队表现不是很好。
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已收到二面通知,听说写面经攒人品~~~~...查看更多