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匿名用户
面试了职位:运营经理
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匿名用户
运营经理/主管
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第一轮为营运总监,HR总共共同面试,第二轮为总裁亲面,因为是公司重点项目,所以管理层都需要总裁亲自面试。 普通社区店和邻里都是不需要总裁面试,只需要hr、项目总,和营运总监面试,营运总监会问一些比较专业性的问题,之前负责的部门,部门的营业额毛利库存,对于经营结果自己怎么控制,hr问的都是一些通路的问题和人员管理方面的问题。
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Q:部门损耗率是多少,如何控制损耗。
2 年前 发布
2
匿名用户
运营经理/主管
未通过
面试分了好几轮,每轮间隔时间不一样, 有的半个月,有的一周,有的上下午。具体面试人的职位HR都分不清楚,但自己感觉就是一个大部门下各个manager都来面一下问的问题挺多,有些不知道怎么回答会比较好。不过总体面试官都挺nice。
2 年前 发布
1
匿名用户
运营经理
未通过
是朋友内推过去的,过去了之后是直接领导面试的,由于之前看过了简历对我的情况也比较了解,就问了一些我做过的项目经验,我对这个职位的理解之类的,然后介绍了一下部门和公司。这个职位的工作我觉得并不是很高难度,但携程可能是希望找一个有更长工作经验的人。
2 年前 发布
匿名用户
运营经理
确定通过
一面是小组讨论,题目也是网上常规的小组讨论题目,自行百度下就可以做好准备,但是要看自己的队友是否能很好的配合,也是有运气的成分。二面是两个面试官面试一个人,问下基本情况,只要你表现的不是很夸张学习生物背景的都可以拿到offer,因为工作人员流动性很大,所以每年会招大批的新人。
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2 年前 发布
匿名用户
运营经理/主管
未通过
在拉钩上看的,要招聘用户增长高级运营,投简历给我拒绝了,又私聊我说按错了,通知我去面试。约得晚上八点多,给我说距离地铁口不到200米,大晚上我找了半小时也没找到,最后打电话说到地铁口要一公里,真服了。 到了公司,晚上八点半多了,灯火通明的人基本都在。把我扔前台让我干等着,等了好久,面试的人力才来,态度特别差,那鼻孔看人。问了一大堆没营养的不到点子上的问题,就换了个看起来刚毕业的过来面试我,看起来没啥经验,一个劲儿的问关于社群裂变的问题,整的和学生问老师似的,就差我当场给他们出个整套方案了。我最后不耐烦了说让他们COO来面试我,他们说COO不在折腾了一晚上,人力给我说现在互联网行情不好,不能给我这个级别的薪资,我当时就呵呵了。感觉是忽悠方案的,贼坑。 最后,从头到尾我连杯水都没喝到。拉钩面试也给我拒绝了我想评价都没地方。
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包含1个问题,1个回答
Q:社群裂变的关键是什么,具体要注意什么。
2 年前 发布
9
匿名用户
运营经理
确定通过
电话预约好时间,抵达面试地点有个经理会跟你谈话,从酒店前台基础管理到工程维修保养,样样都问边。显示否认你的能力说你还是有很多不成熟的地方。再说好的人公司自己用,真心觉得大家都说成年人了,玩这种打一巴掌再给个枣吃的游戏,有意思么?
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Q:你之前的工作经历自诉。
2 年前 发布
匿名用户
运营经理
未通过
1.给我打电话后留了预约短信; 2.上面的联系人是错的,岗位似乎也是错的; 3.面试当天,我到了楼层联系了人之后 说马上下来,结果20分钟后才到; 4.一个部门负责人,一个人事的女的,一副高高在上的样子,跟我聊完后谈到薪资,我说10K,结果漏出惊讶的表情,我瞬间就无语了,还好没要我,现在去更好的了。
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Q:1.为什么要换工作.... 2.你的优势是什么 人事的基本都是这类问题,表情一副雕样,非常LOW.
2 年前 发布
5
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