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匿名用户
项目助理
未通过未通过
一、面试官:一名、女性面试官在小组讨论开始前简单介绍了本次群面的规则,小组讨论过程中迷之微笑; 二、群面题目:(在网上查了才发现是一道经典的产品经理题目)QQ第一个版本实现的3个特性背景:1998,QQ开始规划,99.2Beta1,99.5Beta2,99.8Beta3假如你是QQ的产品经理,版本Beta1由于资源有限,只能实现3个特性,请从以下特性中挑选3个出来,并说明原因:·卡通头像·不可窃听安全通讯·聊天室·很小的。exe文件·皮肤skin·速度超快0.5秒反应·聊天记录管理器·语音·视频·看谁在线上·传文件·QQ表情。 三、群面流程: 1.提前半小时到达腾讯面试酒店,登记候场,我是第4个到的,第一个到的同学默认为本组组长,负责后续同学的登记引导; 2.等候环节:建了微信群,但是没人说话,跟其他同学交换了下学校信息和面试经验,初步梳理了群面时间安排,确定timekeeper。 3.进入群面场地,按顺序坐下,分发群面题目和纸笔; 4.自我介绍:按照编号顺序自我介绍; 5.阅读材料:自我介绍完毕就默认进入阅读材料环节,刚开始阅读材料时,本组leader(没有明确是leader角色,leader角色功能由他和timekeeper共同承担)有说“现在大家开始阅读材料。”,但是大家都没有回应,这点我们都没做好; 6.个人陈述观点:timekeeper开始前提示个人陈述观点时间为30s,leader首先提出采用排除法,排除那些大家都一致认同初始版本不需要的产品特性,然后按照编号顺序开始个人陈述。1号同学有点超时,timekeeper直接出声打断她的发言,后面同学发言都比较简洁。 7.自由讨论:围绕排除法进行自由讨论。自由讨论环节之初没有确定产品定位和用户需求,有点偏离“产品经理”这样一个面试场景设置。 8.总结陈述:在自由讨论中期确定了总结陈述的人选(本组leader做总结陈述),本组花费太多时间在总结陈述预演上,但最终陈述效果一般。在预演时险些有开始新一轮的自由讨论,好在leader及时控场。 9.补充发言:在leader做完总结陈述后,面试官问还有没有同学要补充的,三个同学补充发言了,两位同学是对总结陈述进行补充和提升,一位同学是对本次群面进行了点评,重提她的思路逻辑; 10.群面结束。 ...查看更多
2 年前 发布
匿名用户
项目助理
确定通过感觉靠谱
1、工作地点挺远的,在萝岗。刚开始接到面试,有点犹豫,后面过去了,但是去后发现整个公司个个都非常忙,尤其是项目管理小组的负责人都忙得差点没空来面试我的样子。 2、反正也是等了好久啊。本来以为有英语自我介绍,准备了结果没有。HR先面,问上份工作情况,然后直接问工资,自己没经验,说得太快,所以导致后面有了压工资这一块,所以对HR好印象全无了。 3、负责人面试主要问的不是项目管理的东西,而是看个人的素质吧(可能是应届生的原因吧),全程是她在问我,后面她有事,没有时间解答我的疑问。就这样面试结束。回来后接到HR电话,要看我成绩,发了。再第二天接到算是电话offer这样吧。但我关于工作的一些问题在面试时都没得问,当然得在电话上问下负责人,了解后让我觉得有些小乱,组织架构那一块。还有就是这个岗位做的东西还是挺多的。因为项目多也紧,压力绝对有,午休才一小时。后面主要在谈工资上,跟HR谈得不好。所以要再考虑。 4、再第二天,本来想回复不考虑了,打算去另外一个平台,结果被HR将了一军,先来跟我说放弃了。呵呵,不过也好,双方都有人选了,皆大欢喜。 总体上一般吧,付出总还是要有相应的收获,被压工资让人很不爽的。 ...查看更多
2 年前 发布

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