面经详情

通过猎头联系，他们公司要招聘一名项目经理的职位，和他们约好了下午3点电话面试。我之前问过猎头有没有职位的介绍，猎头说没有，只是口头的描述了职位的要求，完全把把自己过往的经历暴露给了HR，对面试者很不利，和HR聊了个人的一些状况，然后再说了下项目管理的注意事项等，对品质管控有什么看法，我把自己的观点陈述了一下，另外HR让我对某一个项目进行了英文的简述。等过了2，3天我再回访，问他们的意见如何，他们答复要求找一位工程背景强一点的人，希望对大家有用。...查看更多

网申的资深安装项目经理职位，第一轮人事电话面试聊了些以往工作经历，以及面试这个职位的一些掌握情况，比如电气，土建和项目管理经验等。 过了一周多通知去分公司二轮面试，单独跟直接经理会议室面试，同时接视频同区域经理面试，整个面试过程差不多1个多小时。聊了以往工作经历与该职位的一个匹配，需要掌握CAD，项目管理经验，熟悉电气原理等知识。最后还要求用英文做自我介绍。主要看中的还是项目管理方面的能力。全程聊得还是很轻松不压抑，表现出自己自信的一面。 两个面试领导还给我介绍了这个职位的工作性质以及部门人员组成情况，最后让我等待通知，告知我因为年底了如果顺利通过这次二轮面试，会等2-3周甚至更久通知下轮面试。我内心还是比较期待，希望有戏。 ...查看更多

我的面试分两轮，第一轮是技术和业务方面的，面试官来自我要去的部门，这一轮实在是没有经验可谈，因为我可以非常负责任的告诉你，这些人真的都是随机指派的，每个人风格都不同，且没有过同意的培训和标准。那你个人的能力及是否与面试官投缘这件事，就只能看人品了呗。但是HR这一轮不一样，总是那几个HR，他们天天面试人，他们虽然不懂你的业务能力，却可以从你的个人履历中发现一些关键点来考验你是否说谎，是否可以稳定在的公司供职等。很多公司的HR面试是不淘汰人的，但是这里不一样，有时一面的人会把觉得业务过关的人都留下，让HR从他们专业的角度判断哪些人更靠谱，再进行筛选。...查看更多

投的是海外公司项目经理职位，先是人力资源的HR交流企业文化和工作意向，综合了解学术和过往工作经历。之后转至负责海外事业部经理面试，基本围绕建立当中工作经验进行询问，并通过海外公司的情况，工作职能及要求，来了解我是否适合此工作岗位。面试差不多一小时，之后一个星期给offer,谈薪资。...查看更多

第一轮直接和HR简单聊了一下，问了一些为什么离职，为什么来腾讯之类的问题，婚姻情况，有什么问题要问她的。网上有很多类似的介绍，可以看看。 第二轮本来是安排了组内人员，但是可能因为太忙，直接上了个HRBP，这个角色华为也有，偏向于为部门业务服务的人力资源管理。 第三轮是组长，因为可能因为也是做技术的，这一轮聊了一些业务目标和可能出现的一些问题，后来因为我放的太开了，拐到一些聊生活方面的事情上了。 第四轮是总监，这一轮开始的时间已经是晚上7点多，大概聊了一些工作的想法，和行业的情况。有些回复会说，这一轮面的技术深度会比较深，可能我刚好没碰到。 ...查看更多