面经详情

靠谱的hr会把领导的时间协调好，然后hr面完领导再面，一个合格的hr在邀请候选人来面试之前就应该对面试者有个基本的判断，而不是电话里不问问题直接邀请面试，去面试hr就会一个劲的笑眯眯，问一些公式化且无关痛痒的问题，面有几年经验的销售你至少需要懂一些业务，不懂就不要面，面完了让你下回再过来和领导面，实在不知道这种面试有什么意义，浪费彼此的时间！...查看更多

第一轮面试具体是去到等待，然后前台会给你一份表格填写，比一般的面试表格更详细，两面都有，写完了交给前台，等待了十分钟有一些行政人员出来面试我，先是自我介绍等等，还问为什么离职上一份工作，总之我说了一大堆，她反而没怎么说，最后她说对我形象感觉挺好，之后通过了初试，加了微信说等待下周复试，这个复试我等了3个多星期才到来，还是我不断催促才安排的，我感觉我不受重视。 复试那一天更复杂，有一位姓*的那个总监面试了接近半个小时，然后才到项目主管两人一起，我又把我的说了一遍，感觉他们问的问题挺搞笑，问我怎么应对几十家门店的处理和异议，我靠，你招的是什么岗位，我说经过培训流程之后按现实情况解决，还说我没开拓能力，我说您招的是业务员吗？搞了一个多小时了，叫我回去等通知，我就知道没戏。 整个下来感觉他们公司管理是比较混乱的，不适合年轻应届生去，还有这个职位纲要里面没写要出差的，其他他是要出差的，一个是全国出差，一个广东省内出差，基本整个月只有几天在公司的，不要相信第一轮面试行政说的话，都是套路，说什么出差两三天，是长期出差，双休什么的都没办法享受的，建议谨慎选择！ ...查看更多

一面是群面，一分钟自我介绍，三分钟演讲，然后是无领导小组讨论。群面刷掉一半的人，过群面不难，只要勇于说话，勇于说出自己的观点，在群面中找好自己的角色定位完成团队目标就是一次完成度较高的群面。 二面是业务面加hr面。深信服销售的业务面一般是一线的主管来面，hr是负责校招的hr。流程上来说两次面试没有先后之分但是都有淘汰权，两面都通过的会进行再次评定，然后发放offer。业务面的主要内容是简历和项目经历，通过和面试官的聊天对面试者的能力和品质进行判定打分。面试官有专门的能力评价表，他们会在专门项打分，同时也会写下评语。hr面就简单些，考验下抗压能力，讨论下能否接受加班和薪资待遇等等。 ...查看更多

合肥这边校招，一开始网申，第二天就发邮件说市场体系的面试，下午迟到了，不过也只是推迟一班。一共二十人左右吧，分两个小组，一开始30s自我介绍，而后是无领导小组讨论，面试题目是：公司业绩很差，从以下历史人物中选出两位作为销售员，有：曹操，赵子龙，关羽，孙悟空，刘备，诸葛亮等等。二分钟讨论选出两个，两组不能选相同的，先报先得，记住，一定要先报，我们两组都选一样，不过我们先报。而后是20分钟自由讨论。 选个人，然后5分钟总结，随后每小组各5分钟提问，像辩论赛一样，最后hr向少数人提问，问题有，我看你发言少，为什么呢？你觉得你今天表现如何？你们组表现如何？你为什么选销售？你口语ok吗？你觉得你们组谁表现最好？等等。感受：30s尽量展示自己简历没有的特质，比如我学习能力好，我曾。面试官的话有两个，其中一个感觉不怎么关心我们组，都在看简历。自由辩论环节一定要发言2次左右，不能太少，不能太多，要言简意赅，语速中等，直击要害。 我感觉我的发挥一般，估计没戏，发发面经，攒人品，希望大家全力以赴就好。后面如果还有面试我继续发。 ...查看更多

面试分成两个环节，第一个环节，每人介绍一个自己的销售案例在学校期间的，这个没什么难度，只要是真的有理有据就行，第二个环节稍微有点难，HR现场出一道题，题目如下：如何向你的母校，推销一个新开发的学生在线管理系统，从哪些方面分析并且让你的客户信服你。4分钟无领导小组讨论，最后给出方案，从小组中抽出一个当代表，概述整个问题。...查看更多

面试有三轮，分别是HR召集多人分组讨论，然后是部门经理面试，最后是部门总监面试。 第一轮：HR召集有20人左右进行集中面试，首先是每个人一分钟左右的自我介绍，然后是分成4个小组根据现场提出的问题进行分组讨论，时间为5分钟，讨论结束后每个组推出一人进行解答，其他人可进行补充，旁边会有人对问题的回答打分； 第二轮：首轮表现较好，获得了第二轮面试的机会，是和部门领导进行一对一的沟通，主要了解以前的工作经验，工作内容，对面试者有个较全面的了解； 第三轮：总监级别会当面沟通，问的问题比较生活化，感觉较好。 ...查看更多