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匿名用户
投资经理
未通过感觉没戏
由hr和合伙人面试,一直是hr在问问题,hr主要问为什么换工作,之前的经历主要学到了什么,有什么资源。合伙人一直没什么表情,也没问什么问题。 后来我问了三个问题,第一,问了该岗位具体工作范围和职责有哪些,合伙人回答挺有意思,也不说他们公司该岗位工作内容,只是说如果你了解就应该不会问这个问题(我就呵呵),第二,我问贵公司该岗位的职业规划是什么,合伙人又强调一句,你如果懂就不应该问这个问题,继续说不是公司让你干什么你就干什么,而是你能干什么,公司提供平台,(我听着好像是需要招自带项目资源的人),但又说他们需要聪明绝顶的人,来了可以学习,什么都可以学着做,结合他们招聘要求里应届生这一条,我也不知道他们到底要招什么样的人。第三个问题,问他们公司未来目标是怎样,合伙人回答的更有意思,没有目标!呵呵,虽然作为私募股权基金公司,主要看规模,但你类似像未来管理规模达到多少亿,主要投资领域拓展到哪里哪里这种宣传的话也得说说吧。 总体感觉合伙人说话没水平,面试跟尽调一样,什么都自己提前看了就行了还来现场干什么,招聘是双向选择,面试是公司面个人也是个人在面公司,整个过程下来感觉比大公司差远了,不专业。 ...查看更多
2 年前 发布
5
匿名用户
战略投资岗
未通过未通过
8个人,25分钟,包含讨论和总结。题目是选择类,一个职场人在明天只能从5件事中选两件来做,问选什么,要求小组不能通过举手表决的方式达成一致意见。 1、怀疑自己有严重眼疾,已约好专家,如果明天不去只能1个月后再约。 2、长期工作忽视妻子,俩人冷战,妻子要求明天谈一谈。 3、母亲发高烧一天,要你带去看病。 4、收到心仪已久公司最后一轮面试通知,时间不可调整,有两强劲对手。 5、朋友明天出国,之前已承诺去机场送他。 这种题的特点是每个人都有的说,但因为是价值观问题,每个人都有自己的坚持,小组达成统一意见特别难。我们花了很多时间在想妥协方案,比如哪几项方便一起做,哪些可以找别人代劳,哪些不做产生的影响是不可挽回的,这其中要做很多假设。我觉得我们组表现突出的有这几类: 1、很会总结意见,把大家的各说各话提炼概括,要不然是谈不拢的。想办法绕过冲突,让大家从自己的思维里跳出来。 2、计时,我们组计时的同学没太说明白讨论和总结时间是如何分配的,导致我们最后总结得很仓促。 3、这点我不确定,但是这样说的人确实拿到了下一轮面试。她是我们中唯一坚定地选择去照顾母亲、妻子的,而我们小组最后的选择是1、4,她说母亲养她不容易,如果自己的痛苦能换来母亲的快乐的话她宁愿让自己痛苦。我后来想,一个能对母亲好,懂得感恩的人才会乐于对公司奉献吧。 ...查看更多
2 年前 发布
4

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