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匿名用户
需求分析工程师
未通过未通过
先总结,具体的描述太长,有兴趣的可以看下:总结: 1、邀约前热情专业,表现在boss回复速度快。 2、面试中专业高傲无准备。表现在坐姿、说话语气、找会议室、等安排。 3、面试后消极敷衍,表现在消息不回复,回复结果没有意义。 4、整个过程自我表现良好和提前准备及重视。 最后:此岗位不缺或储备备选人才,以备不时之需,不管结果怎样还是建议hr能及时反馈面试结果,毕竟主动答复也是最基本的职业素养。另外目前这个时间段找工作确实不是很容易,受大环境及天气、毕业季等因素影响,希望各位求职者都能如愿找到合适的工作。 邀约面试前:boss上沟通,回复消息很快,速战速决型。3份邮件,其中一份确认参加面试。另两份是在线测试,222题!包括性格性格测试、能力测试等。问了朋友,他说台企比较迷这样的形式。个人觉得多少是选人用人的参考,提供了量化分析数据。也非常乐意参与测试,想着也多点了解自己。从hr在boss上的聊天及邮件内容编辑(虽是模版),总体看出hr是个干练且专业的人,老鸟一位。多提一句,和其他上市公司相比欠个电话确认。 面试中:面试约定的时间是3点,不得不说这个时间找工作的真的磨练意志。汗流浃背的提前到了10多分钟,跟前台小妹说明来意,告知邀约面试官。她很热情打电话通知,占线中,让我做会休息一下,我在boss发消息说我已到公司,一来是告知我提前到(不迟到最基本的尊重)二楼是说明准备好安排面试。我看了消息立刻变成已读,但没有回复。等了大概15分,有些着急,就到前台帮忙问下情况,还是在占线中。继续等。大概20分钟左右hr拿着我的简历带我去面试,找面试房间,跑了2次找到一个面试房间。 HR: 1.自我介绍一下吧,我:介绍了姓名、年龄、毕业学校、工作年限、爱好,简洁的工作内容概述。 2.上家公司离职的原因,我:公司工作中心迁移到外地,我不想去外地。 3.每家公司工作情况说说看看吧,我:略。 4.对加班怎么看,我:一分为二。不排斥加班,无效的加班没意义。 5.期望薪水我:税前……税后……; 6.职业规划,我:……; 7.准备什么时候结婚,我:……; 8.你有什么问题问我的吗?我问了4个问题,还有我记不起了,hr整个提问过程都是专业高傲的。问的都是常规问题,但是一副高高在上不平等的谈话让我有点不舒服,具体表现在背靠着座椅发问(语速超快)然后我回答我xxx她就会还是那个坐姿和语气说说看吧。 hr面试完后,带我找研发,我在门口等,hr和研发沟通了大概5-8分钟,带一个人过来,简单交接一下,这个人又是同样的情况带我找面试房间,最后放弃就在接客沙发是谈,左侧全是其他员工,轻声细语。同样情况自我介绍一下吧,工作经历说说吧,还问了一些电商领域的业务知识,没有太大难度和技术含量。从头到尾我一直不知道对方是什么头衔。最后他问我还有什么问题吗?我问他在公司是负责什么工作。此时我才知道他是负责测试等工作的主管。面试官在面试的时候不应该介绍一下自己。 二面整个过程都是在等安排、猜猜你是谁、找面试房,脱节。此处想对hr说一句:顺畅连贯性的安排面试流程也是必备技能,何况是个上市公司呢。整个过程还是需要提前做好安排! 面试后:一个星期左右,我主动在boss上大消息,意思是测试和面试结果是否匹配。一直未回复,隔了一天我又发条消息,大意是结果如何?麻烦你白忙之中回复一下。过了一会回复如下:“你好,我和部门主管沟通了一下,他们觉得你和这个岗位不是很匹配,感谢前来面试,谢谢”此段回复明显的是敷衍了事。难道是我催了2次才去沟通的吗?我又回复工作经验都是匹配的且完全可以胜任此份工作,是不是工资要求过高还是什么其他原因,我其实就是想知道真是的原因,一直未到回复,现在想不是自己不够好,不匹配,此岗位就不缺人。 ...查看更多
2 年前 发布
1
匿名用户
需求分析工程师
确定通过确定通过
职位:业务分析师; 总体感受:远程面试,高效,规范,每一轮的测试/面试反馈基本在2-3天内; 投递:官网; 类别:社招(2年专业经验); 难度:3.5/5 (按照5最难的标准); 持续时间:一个月(从简历投递-Offer签署); 总结:整个面试流程划分清晰,每一次面试要求清楚明确,从社招的角度来说主要考察候选人在过去的经历中的表现、目前整体的专业程度以及综合素质。从职位的角度讲,对做需求的人员要求良好的倾听能力、逻辑分析、沟通表达、抗压能力。所以难点主要体现在:适应各个不同类型考官的语速、说话方式和提问习惯,心态平稳的状态下会感觉自我表现正常甚至良好,过于紧张的情况下,会容易被考官的较快语速和连续提问打乱节奏,并且扛不住不断的质疑、反问和细节深究,出现脑子空白的情况。此次面试我没有被考核英语,可能是因为一直在海外工作,但自己有准备英文的自我介绍。 不考虑简历投递和(多次)面试结果沟通,我把这个面试总体分成4轮看:1. HR电话沟通,2. 家庭作业,3. 角色扮演,4. 专业与文化考核试题的具体内容。因需要遵循保密协议,所以不能透露,但主要的流程和大体方向可以分享给大家。 1. 电话沟通是人事部门的专业招聘和你的第一次接触。如果是社招的情况下,主要问题还是在于了解你的过去经历。如果有相关的职业经历,那么就会着重了解经历的具体细节,通过提问一些相关场景探测经历的真实性并进一步了解你的处理方式。实话实说,表达真我,不需要为了让自己的工作内容高大上而编造经历的细节,这种临时凑出的剧本,很容易在连续的发问中自乱阵脚,逻辑不通。这一点和过去体验过的宝洁招聘方式有异曲同工之妙。 2. 家庭作业是我认为最灵活而简便的一个检测候选人做事态度的工具。就这个职位,我收到了两个案例分析,二选一来做。每一个案例中又会分成两个大题。当然两个案例分析都有专门设置的考察重点。以我的拙见,一个主要考察分析能力、另一个偏重考察理解、分析和经验。也就是说,至少有一个案例是适合所有候选人去做的,而另一个我感觉有过具体的工作经验会做的更好。为什么我说是考察态度?因为这种题其实是开放的,没有标准答案,只有更优的答案。而且虽然是全英文,但也是线下作业,所以你愿意多花时间是肯定可以理解题意的。英文考核也不是装逼,就网上了解的信息来看,公司的客户有很多不是国内的,工作场景确实需要一定的阅读理解能力,口语表达到还算是其次,毕竟国内的语言环境限制了英语的使用和练习。 3. 角色扮演就体现了社招候选人有点优势的地方了。当然不能说有经验的一定能做好,因为之前的经验多少受到前一个公司制度、文化、工作习惯的影响。如果之前的工作方式和面试公司的工作方式和思维习惯相差甚远,那对于社招的同学可能就算是劣势了。可以注意的一点是,在开始此轮面试之前多和HR沟通,尽可能去了解一些周边信息,比如,我可以怎么安排时间?可以准备什么工具(就我所知,纸、笔、平板等等都是可以作为辅助工具的)。众所周知,角色扮演就是一个了解需求、分析需求、沟通需求、展示方案、面对客户挑战和质疑的过程。其实也相当于模拟了真实的工作场景,值得体验和锻炼。至于具体的时间分配、安排HR也是会提前和你沟通的。 4. 专业和文化的考核不如说是对你简历的深度挖掘和对企业文化的理解。专业问题其实不是像考试一样直接考察你的概念理解,而更多的是穿插在挖掘你简历中的每一点细节中。当然这个考官会让你有压迫感,问题会比HR的提问更具体、犀利,根据每个人不同的经历,可能会延伸到不同的方向,比如行业看法、专业处理等等。所以针对自己的简历,一点一点回忆经历和论证点是很好的准备方式。回答的关键就是诚实表达,无需假装。另一个考官会就你对企业文化、团队文化等等的了解来判断双方是否是真正适合对方的人,其实这也是你好好了解对方的机会。 通过你的期待、看法,考官会分析你的性格特点和工作偏好,你也可以通过对方的反馈和最后你自己提出的问题思考到底这个公司的文化是不是你期待的。没有必要装的喜欢对方的文化或者贬低自己目前公司的文化,因为没有哪一种公司文化是完美的,只有双方契合的才是最好的。最后,最最重要的,无论如何,保持平稳、沉着的心态,我始终相信诚实的、真实的面试才是最能找到理想工作的机会。码字不易,希望可以帮到疑惑的读者,拒绝杠精。 ...查看更多
2 年前 发布
47
匿名用户
需求分析工程师
未通过未通过
我是一名工作了五年的需求分析师,抱着对P&G的崇高的尊重很认真的准备了面试,这一次的岗位是一家猎头公司推荐的,面试前一天也专门和猎头做了两个小时的电话准备,面试当天也是西装领带,文件夹和简历的职业配置。 整个面试的过程从头到尾都很不愉快,在大厅等待的过程中没有人接待或者招呼,前台对我们应聘者似乎爱理不理,HR过来带领我去见面试官也没有一句‘早晨’,甚至没有一丝微笑。毕竟我很礼貌的跟她了打招呼,我觉得是有必要给双方都留下一个好印象。面试也非常流水化,没有寒暄直接了当的开始保洁八大问。我很抱歉我不想透露太多我自己公司的信息,项目的名称或者甲方的细节,你应该问我的是我会如何处理你的团队遇到的问题,或者对快消行业的趋势判断,而不是一味的让我来解释‘’我到底在这个项目里做了什么’。没有引导的提问加上没有反馈的交流很明显无法让我和面试官产生火花。 这也是我近3次的面试回复中,唯一一个收到的拒信,另外两家offer 我的公司,分别是以面试难度登天而闻名的ThoughtWorks,和全程英文技术面试的HSBC。我觉得保洁是把社招当成了校招,并且鄙夷的看着这些希望加入他们的人们,面试官没有明白公司招聘的是职业人士,是希望这些人能给公司带来新的变化,带来不曾有过的经验,面试官和面试者应该是互合作的态度;这种以赶鸭子似的方式进行面试,既没有效率(我们约个面试时间约了很多次都没有成功,因为太多人面试),也没有好感(我整个过程都感觉不舒服气)。 正如保洁自己也认识到的问题,由于一直秉持着自己人才自己培养的传统,一直到近两年才开始采用社招人员,由于社招经验的缺乏和流程的陈旧,导致内部的文化非常封闭,会对外界的事务自然的排斥。希望这种现象会在以后慢慢好转,在有更多其他公司的文化冲击了之后,保洁或许会在招聘体验上更加像一家大企业吧。 ...查看更多
2 年前 发布
24

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