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匿名用户
产品经理
确定通过感觉靠谱
共有两轮面试:一轮面试:个人面试:面试之前做一个简单的测评,然后进入面试,主要介绍自己的学习情况、做过的项目、毕业论文的情况,是否了解公司,向面试官提问;一共5分钟左右,主要针对简历问一些问题,个人面试难度一般。 二轮面试:群体面试:主要就一个辩论话题进行讨论,小组共8人组成,每个人将名牌放在桌子上。面试过程有2人迟到,服装很随意,被面试官批评。看题时间5分钟,讨论时间15分钟吧,最后是推选一人总结5分钟。面试之前我还刚好看到过这个辩题,但是没有详细看,后来特别后悔,但是也没有影响我的面试结果,比较欣慰。 面试过程中我开始发言较少,期间有两个成员总纠结一个点,绕来绕去的,我就出来组织大家,我一直看好一个小组成员,觉得她特别有逻辑能力,讨论时间结束我们也没有达成统一意见,我就直接出来推荐了我看好的女孩,让他总结发言,大家也没有意见。最后是面试官对我们的讨论过程进行了总结,然后我们可以对面试官提问。 我属于比较靠后问的,我是坐在面试官面对面的位置,但是前面有人挡住我,我注意到面试官在我讨论和问问题的时候都有关注我。我觉得我在群面过程是属于组织者的,因为我对观点的辩论依据表达不清楚,只能参与,因此我选择让自己组织大家的角色,群面难度是有一些的。面试结束后,我和我推荐的女孩入选了。 经验总结,个人面试只是对个人能力及专业能力的考察,合格之后就能进入二轮面试。群体面试是对团队合作的能力的考察,一定要在其中扮演自己的角色,如果不善于辩论可以选择和我一样的角色,或者计时员等等,总之不要只是参与,没有存在感,面试官对这样的人是留不下任何印象的,只能被pass。群面的经验网上有很多,大家面试之前一定要充分准备,并且要尊重面试官,一定不能迟到、服装也要正式。 现在我已经毕业两年了,有些细节记得不太清楚了,相信大家都能发挥出自己的能力把自己推销出去。以上,祝大家面试顺利。 ...查看更多
2 年前 发布
匿名用户
产品经理
未通过未通过
这段时间面试了3个部门的产品经理岗位,4个领导,社会招聘,没有笔试,没有HR。简单说下,就是HR发现你简历里有与岗位匹配的东西,喊你去面试!其实电话或者视频面都可以解决,主要要看你临场发挥以及应变能力。三次面试都是让你介绍自己,然后询问简历的同时穿插着理论的知识问题,比如竞品分析,体验分析,立项后流程,同时再问你过往经历,两者匹配起来说!很多问题你知道答案,但是用人部门领导问法并不规范,问出的问题没头没尾,比如说下你之前的AI算法,说下tob与toc的区别,说下你这个产品业务线的流程,说下立项以后你注重哪个环节等等,问题涉及技术,开发流程,人员组成,市场运营等等,我如实回答。 面试中没有专业知识的HRBP.扁平化管理尝试中,面试官都是你的直接领导,所属部门并不相同,对于需求回复答案的理解需要面试者临场判断。对于本身处于弱势的求职者带来很大压力,如果两者换位对答,面试官能很随意回复求职者答案吗?本丝工作十年,在之前公司写过4-5篇成功的BP.十几篇PRD.涉及图像撮合,语意搜索,产品开发,三方企业市场销售运行方案制定。小公司开发,运营流程相对简单,运行、设计、技术、测试人员基本上1个人在做大公司3个人的事,有些流程方面的问题与大公司存在差异,市场需求,商业需求明显的产品开发流程、环节更加精简!所以对于面试产品经理这个职位并不是像面试技术职位一样,考虑你是否能使用标准或者更加有效的解决方案。 应届校招生,产品经理面试的优势在于书读的多,面试环节发文与回答比较注重理论方面的知识,面试官潜意识里对于应届生有可塑性判定!基本不是太low就行。苏宁一个细分部门都有十几个产品经理,大家都在做项目分解模块。月薪过万的年轻人,拿的觉得好多!但是996是肯定的,折算下来基本跟朝九晚五的公司付出回报差不多!IT行业的*规则基本是拿时间,拿生活,拿生命在换钱!I have a house, a car ,family and a baby.no money . But!!本丝无非是想实现下自己的梦想,进一家体面的公司,做些有创意,创新的事情,就像小米自拍杆的功能不仅仅是用于拍照,它还能用来打高尔夫球。 本丝面的是VR/AR产品经理,AI-自然语产品经理,以及DSP产品经理!要有造航母的能力,喜欢穿拖鞋上班。好了,就吐槽到这里了,我去开嘀嘀了,有问题留言。 ...查看更多
2 年前 发布
9

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