面经详情
匿名用户
面试了职位:土建工程师
确定通过
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匿名用户
咨询经理
确定通过
面试持续了大概半小时,首先面试官介绍了一下公司以及部门的情况。之后要求面试者简单介绍一下自己的工作经历,因为本身在设计院,也有咨询类的工作,所以算是有共同话题,针对一些项目具体谈了一下。之后有问到在原来公司的薪酬待遇,以及自己对新工作的薪资期望。最后也有几个即兴问题,算是考验面试者对这个行业的了解以及自身的能力吧。
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Q:针对一个正在改造的商业街区给出自己的想法。
2 年前 发布
1
匿名用户
地产项目管理
感觉靠谱
这是网络视频面试,是一位碧桂园项目经理,很年轻,雷厉风行,干练的风格,非常nice的一位,感觉比我年龄小,本人三十岁,主要问了工作项目经验,还有对之前的老东家的看法,和想要进入碧桂园的原因。感觉很好,能不能通过不敢说。专业问题没有提问,可能要到终面问。视频面试后他们会做评估,然后如果人家认可,在谈后面的。 总之各位多积累工作经验和细节就对了,还有要清晰甲方管理工程的思维和手段。预祝各位进入业界标杆成功。(本人在某中建系统七年,在职总包主管工程师,自我感觉经验积累比较丰富,有过三个完整项目经历,多业态。)希望能够帮助到各位。
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2 年前 发布
2
匿名用户
地产项目管理
感觉靠谱
基本上他们只要一类本科211工程的,或者老八校,实习期工资很低。问了一些基本情况,是否能吃苦,面对过的最困难的事情,面试的几人之中你认为哪一个应该被淘汰,是否服从分配等。问是否接受出差,不接受基本凉了。
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Q:是否接受出差。
2 年前 发布
匿名用户
项目管理岗
未通过
校招首先就是情景扮演的群面,一人一个角色,没有什么难度。然后就直接是终面了,因为人很多,等了4个小时才叫到去面试,结果可能因为太晚了他们着急下班,特别的敷衍和不尊重人,随便问了一个问题就想要叫下一个,结果另一个人可能觉得有点尴尬就再问了一个问题。 整体来讲过程及其的不愉快,效率低下,并且毫无尊重可言,问的问题也不像是人话“请问你对我们有哪些方面的了解”不知道他们到底想问什么,不知道他们想了解什么,并不觉得从这一个问题中就能发现人才,不知道他说的我们是指碧桂园还是碧桂园物业,也不知道哪些方面是什么方面。后来听说他们想要的回答是,“保安,保洁,客服,和物业维修”类似这样的我觉得问题和答案都对不上,能过的得看运气吧,看能不能猜到他们说话到底是什么意思。
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2 年前 发布
1
匿名用户
地产项目管理
感觉没戏
投简历-简历筛选-笔试-小组面-终面。今天完成了小组面,面试官很和蔼,但是小组面时间很紧。我们这组最都没有完成总结,时间就到了,面试官就喊停了,估计我们这组是凉凉了。题目是排序题目。笔试就是行测和性格测试。祝大家好运。
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Q:还没有问过我们问题。
2 年前 发布
3
匿名用户
地产项目管理
确定通过
就是人力给你打电话,然后工程部老总面试,主要就是问问你在以前工程管理工作中有啥经验,本人毕竟干了快10年的工程,跟老总谈的很愉快,也跟老总的管理理念很相似,估计当时就得到老总的认可了吧,后来在工作中,老总说,看你在工作中比较踏实,没啥坏心眼,作风端正,干工程就需要你这样的。于是我就顺利录取了。
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Q:现场中最要的基于什么来管理?
2 年前 发布
匿名用户
地产项目管理
感觉没戏
目前为止只进行了第一轮,小组面,因为是第一次,原本也没准备去地产,没怎么准备。原以为是小组讨论,最终是辩论,整个过程30min,一组十二个人,进去两分钟自行分组,五分钟就辩题进行讨论,后面全程有面试人员控制流程,不需要再对时间和流程进行控制,这个过程中一定要确定一下小组整体战略,否者一盘散沙,讨论完就是一个人一分半钟的自我陈述。 个人建议小组一定要确定一到两个所有人都支持的论点,所有人不断立论,不断强化,将论点立起来,在此过程中可以适当稍微反驳对方观点,并提出一点自己的观点。还有五分钟自由辩论以及一分钟结辩,整个流程切忌慌张。
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2 年前 发布
1
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