面经详情

靠谱的hr会把领导的时间协调好，然后hr面完领导再面，一个合格的hr在邀请候选人来面试之前就应该对面试者有个基本的判断，而不是电话里不问问题直接邀请面试，去面试hr就会一个劲的笑眯眯，问一些公式化且无关痛痒的问题，面有几年经验的销售你至少需要懂一些业务，不懂就不要面，面完了让你下回再过来和领导面，实在不知道这种面试有什么意义，浪费彼此的时间！...查看更多

感觉不好、体验极差，一个官僚主义的公司。员工需要承担领导的错误，不能背黑锅就不要去了。公司目前负责市场的是商桑，原来一个N流学校的老师现在把自己抬得跟**似的。第一天人事打电话过来，已经是晚上七点多了、注意七点多，沟通了之后，他说给领导反馈，约和领导电话沟通的时间，最后一句话他说他们领导老厉害了。第二天人事发消息再次确定一些事情。人事不管什么时候什么场合就给你发视频，我也是很惊讶了。第三天下午区域的负责人打电话先是沟通，然后邀请到他的办事处去聊一下。 与区域的负责人聊完了之后，他给他们的那个商院长打了一个电话。领导问他应聘者面相如何？他们的领导没有空，然后就约定了电话沟通的时间，约好了时间之后，到了点儿给他们领导打电话打了，连续打了两次没有人接，他们的区域负责人也给领导打电话，没有接过了20分钟之后再给他们的领导打电话，第一句就是是不是约好了某个时间，你怎么才打？噼里啪啦数落别人，我说刚才给您打过两次，您没看着？她不说话了，说在吃饭，没时间，等她电话，等了一晚上也没打。后来又开始命令在几点几分给她打电话，我去。就像在求她一样。 后来想了想，***了、也正常。仅有的时候他们员工跟我说，注意到没有，刚才这个事儿就是他跟我说的，得背锅，永远不要解释，领导永远是对的。留下的都是精英实际情况描述，希望对大家有帮助。 ...查看更多

第一轮面试具体是去到等待，然后前台会给你一份表格填写，比一般的面试表格更详细，两面都有，写完了交给前台，等待了十分钟有一些行政人员出来面试我，先是自我介绍等等，还问为什么离职上一份工作，总之我说了一大堆，她反而没怎么说，最后她说对我形象感觉挺好，之后通过了初试，加了微信说等待下周复试，这个复试我等了3个多星期才到来，还是我不断催促才安排的，我感觉我不受重视。 复试那一天更复杂，有一位姓*的那个总监面试了接近半个小时，然后才到项目主管两人一起，我又把我的说了一遍，感觉他们问的问题挺搞笑，问我怎么应对几十家门店的处理和异议，我靠，你招的是什么岗位，我说经过培训流程之后按现实情况解决，还说我没开拓能力，我说您招的是业务员吗？搞了一个多小时了，叫我回去等通知，我就知道没戏。 整个下来感觉他们公司管理是比较混乱的，不适合年轻应届生去，还有这个职位纲要里面没写要出差的，其他他是要出差的，一个是全国出差，一个广东省内出差，基本整个月只有几天在公司的，不要相信第一轮面试行政说的话，都是套路，说什么出差两三天，是长期出差，双休什么的都没办法享受的，建议谨慎选择！ ...查看更多

面试者是台湾籍销售总监，对于语言基本没有要求，正常面试都是用中文交流。即使有时候我用英文回答，总监也会制止说，用中文说就好了。正常面试略显奇葩，导致面试后心情久久不能平复。首先会让你填写一个性格测试，以及简单的英语翻译，最后让你用英语描述一下你自己性格或者特征等等。 然后是销售总监同人事经理一起面试，人事经理基本不问问题，都是销售总监在问。销售总监总共问了三个问题，略显无厘头。 问：你有没有去过日本。答：没有去过。问：你难道不知道这个职位是面向日本的，你都没有去过日本，你怎么觉得你可以胜任这个职位。答：我虽然没有去过，但是我会日语，在日资企业也有五六年的工作经验，熟悉日本文化，另外我再pannel这个领域也略知一二，所以我觉得我可以胜任。 问：那好，我问你，如果我告诉你一个日本客户，你怎么样安全的到达这个客户这里？答：靠网络，我可以很快差到相关攻略，自己去到那边。问：那我问你，日本现在最常用的导航是什么？是高德还是百度？答：不好意思，这个我真的不知道。 问：你都不知道哪个软件最常用，那就说明你第一次去日本，我肯定是要陪你一起去的。你知道吗，在出差期间，你出的任何意外公司都是需要负责的。我来告诉你吧，日本最常用的导航软件是雅虎。你什么都不知道，以点概面，就说明你对职位根本没有做准备。 整个面试一个小时，销售总监针对去没去过日本这个事情差不多耗时半小时。略显无厘头。可能伟亚的面试官真的很厉害，通过某个点就可以探测出他想知道的东西。但是正常面试，真的非常不开森，感觉自己智商低到没有朋友。没有被正常的对待。也有可能一开始就没有对眼，所以就找了诸多莫须有的理由来搪塞吧。 ...查看更多

一面是群面，一分钟自我介绍，三分钟演讲，然后是无领导小组讨论。群面刷掉一半的人，过群面不难，只要勇于说话，勇于说出自己的观点，在群面中找好自己的角色定位完成团队目标就是一次完成度较高的群面。 二面是业务面加hr面。深信服销售的业务面一般是一线的主管来面，hr是负责校招的hr。流程上来说两次面试没有先后之分但是都有淘汰权，两面都通过的会进行再次评定，然后发放offer。业务面的主要内容是简历和项目经历，通过和面试官的聊天对面试者的能力和品质进行判定打分。面试官有专门的能力评价表，他们会在专门项打分，同时也会写下评语。hr面就简单些，考验下抗压能力，讨论下能否接受加班和薪资待遇等等。 ...查看更多