1.本来对这家企业印象不错，但是面试后，得吐槽下；
2.本人面试高级实施顾问岗位，HR面试的人，我感觉问的问题没有什么难度，但是我觉得HR对项目管理业务逻辑及理解能力有问题。并不像做做过项目管理的人。只懂得皮毛，我反驳理由：
3.从我多年经验介绍项目管理，从项目招标立项、项目启动会、实施计划、需求调研计划编制、需求调研、分析、确认，原型设计、方案、部署、测试、培训等等一系列整体过程介绍。HR好像根本不懂，还问我有没有做过项目管理的项目。项目管理最起码有开发类文档、管理类文档、维护类文档。
（1）其中开发文档包括有：需求规格说明书、概要设计说明书、项目开发计划、数据库设计说明书、模块开发卷宗等等；
（2） 管理类文档：开工申请表、实施方案、工程质量管理方案、系统部署确认单等等；
（3）维护类文档：操作手册、部署说明手册、售后服务承诺书等等；
4.最后还问我有没有做过项目管理经验。讲的这么明白HR都不懂。
总结：
第一、如果应聘者不是从事房地产方面的实施管理工作，建议不要面试，只会浪费钱和时间。如果真要去，建议电话面试再去。
第二、我觉得该企业未来发展规模不会大到哪里去，也成立多年了，企业还是这个样子。通过我对该公司的探索，发现用的技术产品没有一些技术的创新，目标战略并不长远，未来不排除几年有可能会失去市场。
第三、公司规模小不、人员技术知识方面，团队里面可能不会有多少技术大牛。
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