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匿名用户
面试了职位:咨询经理
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匿名用户
猎头顾问
感觉靠谱
参加面试的一共8个人,先是抽顺序,按照顺序每个人上台,随机选出一张图片,给你一分钟的时间准备,做一个五分钟的即兴演讲;第二轮给出一个主题:世界上只剩下10个角色,警察、医生、教师、运动员、歌唱家等,但是只能保留7个,问你会选择保留哪几个?先是给大家5分钟时间,自己思考,然后大家即兴表达,最后形成一个统一的结论,选出一个代表做陈述; 第三轮是比较正规的二对一面试,一个是来自上海的总监(后来才知道),一个是teamleader(后来加了微信才知道)。
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2 年前 发布
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匿名用户
风险咨询
确定通过
总共两轮面试,第一轮是个男的,人很温和,就问了问过往的一些项目经验,只要是你自己做过的项目肯定是能回答出来的,第二轮面试是个女合伙人,看着很和善,实际上感觉是个不太好相处的人,问人喜欢刨根问底,面试的过程让人感觉心里很不舒服。总体来看,面试并不难。
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Q:为什么要从上份工作辞职。
2 年前 发布
匿名用户
产业咨询总监
感觉没戏
企业位于首都国际机场南边的园区里,是中冶的园区里,这个园区没什么人,非常冷清。从早上10点到中午12点多,中途还等他们的负责人等了很久。我主要是把我之前做的东西给他们负责人讲了讲。他们模式大致是背靠央企,与央企、部委共同做一些事。
2 年前 发布
匿名用户
咨询经理
未通过
最近面的,稍微讲一下,电话面试,感觉面试人员对院内系统不太熟悉,问的问题也毫无逻辑,不知所谓,水平偏低,过几天又给我打电话,重点是,她没有印象咱们之前面过,又要重新面,直接拒绝了,这样的公司对面试人员及其不尊重,不考虑。
2 年前 发布
匿名用户
咨询经理
确定通过
我经历了三轮,应聘的是职能部门,第一轮是部门主管,主要是谈经历和表达对岗位的见解以后的工作思路,感觉职能部门的领导更看中的是你的表达和对岗位的想法,能做什么给公司带来什么变化,过了一星期后来通知我见人力部主任,人力部主任一般用人部门同意后主要是谈谈履历个人表达和沟通能力,(告诉大家后来我在这企业录用后觉得人力部主任人很好,人品正直,随和),最后见的总经理,基本也是介绍经历和聊聊家常。
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Q:介绍经历、谈谈对工作岗位的想法、薪酬、家里的基本情况等。
2 年前 发布
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匿名用户
咨询经理
确定通过
笔试分两轮,一轮大case一轮mini case。其中大case会给一个实景的商业问题进行分析,mini case会考察基础的分析逻辑和方法,二轮都可以通过网上的案例进行练习。case面之后是f2f面试,会问一些之前的项目经验和职业发展等问题。
2 年前 发布
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匿名用户
咨询经理
确定通过
效率很高,从网络邀约到面试接待都很中规中矩。现场谈话很专业,设计品牌、文化、经济等方面的认知,对以往的工作经历重视但不拘泥,有见地就会有机会。整个面试很快,不到一小时。之后入职也不拖沓,当天签合同,效率很高。
2 年前 发布
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