面经详情
匿名用户
面试了职位:管理培训生
确定通过
当前内容设置为仅微信小程序内可见
前往微信小程序
相关推荐
匿名用户
管理培训生
确定通过
总行管培,有两轮。8人的无领导小组,外包给了智联。5分钟读材料,1分钟陈述,20分钟讨论+汇报,无自我介绍。结束后会问接不接受调剂和有无offer。5v5群面,5个领导5个面试人,每人轮流自我介绍+各问一个问题。
2022-11-17 发布
6512
管理培训生
确定通过
Omt Swire hotel一共四轮面试,全部英文,我面的是the middle house先是网上申请,要一个三分钟左右的视频,从三个主题里面选一个,我选的是我的Instagram的上面我会放哪些东西来让大家记住我。之后便接到了第二轮群面的邀请,大概有30个人,然后大家被分成4各小组,在10分钟内给guest创造一个不同的体验。之后就是第三轮,和餐饮部门和人力部门总监进行面试,之后做了一个职业测试,最后是在香港办公室和middle house 总经理及其他大佬面前,做一个15分钟的关于sustainability的presentation。
...查看更多
2 年前 发布
王雨培
管理培训生
确定通过
全球领导力信息技术管理培训生群面前流程:1、加微信群、填写online form2、根据申请号分组无领导群面1、12个人一组,进行自我介绍2、5页全英文的材料,共计40mins讨论3、我们小组主要讨论了IT部门和marketing部门的conflict,和IT在公司的定位问题;系统的修复,后期的系统发展如何进行。4、进行presentation5、pre后对自己或者其他人进行点评和复盘我因为太想进强生,加上大家背景都很强,我全程紧张,思路打不开,做记录做了一部分,时间把握也丢失。整体逻辑梳理了,最后点评阶段,三个人diss我的pre太零散,现在想起来挺难过的。再有一次的机会,我应该从拿到案例的时候,一开始就要镇定下来,缕清自己对案例内容的关键点理解。7mins后,在讨论中,把其他同学的加进来,输出框架思路。第一步都明白了,开始每个人给一分钟提出建议。我/其他同学负责做记录,会much better.或者:先确定时间线10mins读材料,5mins理解题目,确定问题。10mins确定框架。7=10mins细化观点。5mins rehearsal。当时我一直想做这件事,太紧张太紧张了。唉。大家以此为鉴吧。感谢看准网分享和给我创造自我复盘的机会 下周consulting面试加油!
...查看更多
2 年前 发布
6070
管理培训生
感觉靠谱
我们是20个人一组,先自我介绍,然后让你根据十个图表,设计一个保险产品设计方案。个人陈述,小组讨论(20min),陈述观点,辩论(10min),最后两组共同选出一个人做总结。最后就针对个人经历问了几个人,然后两个反问机会。
2 年前 发布
匿名用户
管理培训生
未通过
进行无领导小组面试题目只有一个,模式为1.给一个跟业务相关(小米定价,推广等相关主题)的应用场景,根据需求讨论如何解决问题。2.还有就是针对给予的案例做出项目计划书。如为了增加店面销量,准备举办一场平衡车室外活动,期间有小朋友平衡车比赛,有十个人供你指挥,你该如何策划这起活动?”群面结束后筛选9人进入多对多的面试,面试官主要针对你的简历提出一些问题,注重对你简历内的任务解决方法细问。
...查看更多
2 年前 发布
匿名用户
管理培训生
感觉靠谱
国外留学生可以通过远程视频面试,很方便。我是面的房务部管培生。通过万豪官网的求职页面递交的申请,有一个自己录像的环节。之后就有收到HR的视频面试邀约,通过后第二轮是酒店经理面试。我个人感觉万豪是很重视这个管培生项目的,也会有各种活动和培训。有志在酒店发展的,是非常好的机会与起点。
...查看更多
包含1个问题,0个回答
Q:会问关于万豪的企业文化。
2 年前 发布
匿名用户
管理培训生
确定通过
-一对一面试:主要针对正在做的课题 提的问题非常专业 过程中网络掉线也一直耐心等待 面试结束仿佛聊了一个很愉快的天 -三对一面试:一位Associate director R&D一位senior product research manager以及一位Section head进行面试 面试过程感觉自己发挥不是特别好 网络断断续续 口罩也看不到表情反馈就开始紧张 然而中途提到刚刚答辩结束 大家突然集体鼓掌祝贺我哈哈哈哈 之后就放松了很多 -两天之后接到电话和邮件通知 中途各种问题hr也非常耐心地解答了
...查看更多
2 年前 发布
2
进入微信小程序
前往微信小程序,查看更多结果
立即前往
看准网
bershka
bershka面试经验
bershka面试经验:快消品牌店铺经理管培生