面经详情
匿名用户
面试了职位:人力资源专员/助理
感觉没戏
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楼道切纸刀机修工
人力资源专员/助理
确定通过
一面 先填了基本信息并做了岗位测试题,主要考查专业知识和解决问题的能力。实际面试非常详细的了解了之前的实习经历,问了很多工作细节,还有个人职业发展规划。整体了解了公司的人力资源架构,人力资源架构整体来说比较清晰,整体感觉比较好,专业。二面就是直属上司面试了,询问了我对上一轮面试的评价。并从不同角度了解之前的工作经历,进行了一些简单情景模拟,考察了一下解决问题的能力。在当时面试的几家公司中,给我的面试感觉最好。
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2023-05-04 发布
匿名用户
人力资源专员/助理
感觉靠谱
电梯要刷卡上楼,HR亲自下来接的。进公司第一反应就是公司环境很不错,大概参观了一下,办公氛围属于开放式的,舒适温馨的感觉,年轻同事居多。HR很亲切,非常有礼貌,一直是以“您”称呼面试者。一面是部门同事和部门负责人一起面的,通过后直接安排HR经理复试,效率很高,一点不磨叽。整个面试过程都很舒适,面试官都很和善,没有太紧张的氛围。面试中有个问题回答的不对,面试官并没有敷衍了事或置之不理,而是很详细的讲解了正确的答案。 HR经理面试通过后,刚好老板也在,就直接带去见老板了。对老板的印象非常不错,不像普遍印象中的老板那种威严、严肃、高高在上的感觉,而是很平易近人,他有主动站起来打招呼、握手,面试中问的问题比较深入、了解完基本情况后也会很介绍公司的未来发展,人才理念等等。整个面试过程很温馨,更像是与长辈的交谈,而不是一场严肃的面试。面试体验非常棒,受益匪浅呢,公司的文化氛围也感觉非常好。
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2 年前 发布
匿名用户
人力资源专员/助理
感觉没戏
群面+单面记录2:30开始,4点半结束 先是6个人一起群面,两个港中大研究生女(社保和系统工程),四个华工研究生(人力+管科+国贸女+劳动保障男)然后是3人按上一次评价排序(国贸+人力+管科)进入下一轮,进行多对一单面 面试流程1. HR小姐姐介绍公司的业务概况2. 发放题目A4纸,是关于在四个人当中挑选其中一个作为调薪对象的选择,四个人的条件各不相同,A:内部一点点培养起来的员工,入职五年了,负责过几个重大项目,踏实肯干,薪资还处于公司中低位。B:进入公司10年的老员工,但一直勤勉尽责做各种杂碎琐事,薪资处于公司中高位。C:猎头挖来的技术骨干,入职不久就负责几大项目,显示出优越能力,工资处于中位。D:刚毕业的校招生,入职内部培养2年,有发展潜力,薪资处于中位。 正式讨论20分钟,完后选出一人做代表陈述3分钟。 3. 正式过程:(1) 有人立即破冰,提出要2分钟大家看完,就讨论,男生计时,但后面没有怎么继续计时了。(2) 2分钟后,国贸开始主导,提出可以建立评价标准,并且询问大家的意见;管科提出按优先级进行排序;其他人提出一些标准点,比如以业绩为导向;调薪所起到的最大激励程度,边际效益是否最大,溢出效应是否最大;在公司当中所起的作用重要性,角色;薪资所处的地位;稳定性;是否内部培养,体现的忠诚度;司龄多久;年纪代表的冲劲;发展潜力等等。 (3) 然后在确定指标时,决定就确定两个指标,一是业绩,二是薪资地位层级(4) 管科提出建立评价指标体系对每个人进行10分制打分,按照打分结果进行高低位排序,从而选出调薪对象。(5) 这里,有些同学就有点搞不明白,所以管科特意再次强调了这个打分标准体系的逻辑。然后由于业绩涉及到比较多的方面,就决定业绩:薪资层级地位=6:4进行打分,其中前面6分再分给三个小指标:产出稳定性;产出重要性;产出的潜在性,各为两分。在这样一个标准考核表下,就好进行打分。(6) 于是,这时就很明显能看出来谁更有调薪,大家统一认为A和C在业绩方面可以平分,甚至A更胜一筹,因为A跟C比较起来在5年中内部培养基础上持续稳定有优秀的产出,并且跟B比较起来还有更多时间发挥潜能。(7) 在第二个薪资层级地位上,A的层级更低,更应该得到此次机会,这样调薪所起到的激励作用能发挥到最大,此外,还能够给D带来示范榜样作用。D作为刚刚进入公司的校招生,也刚刚开始进行内部培养,在看到A这样的前辈得到这样的激励和机会时,自己也会深受鼓舞,可以看到自己以后可能的发展路径和晋升机会。这种带动作用也会促进整个公司的激昂工作氛围和积极性。 4. 最后总结发言,就由国贸进行:先是讲了选择了A,阐述理由:(1) 按照提出的标准进行排序并列出了指标项,2个大3个小;(2) 进行打分时,发现A的分数更高;(3) 在内部培养的圈子当中,A对D的带动示范激励作用;(4) 这是公司一年当中难得一次调薪机会,一定要将这个机制的作用发挥到最大,而选择A可以使得这个操作得到激励边际效应最好,给公司带来的价值最高。5. 写下每个面试者的印象。23分钟完后,要我们每个人在空白处按照序号写上对于自己和其他每位同学的印象,此处自己由于紧张,字写得特别难看。。。6. 交完印象评价书后,要每个人总结自己的表现并再选一个除自己外的表现优秀者。我迅速举手先第一个回答,先是总结自己的表现:是一个优秀的推进者,对于整个讨论的进程起到了极大的推动作用:提出了优先级排序;建立评价指标标准体系;给出10分制以及分配比例的方案;强调了一级指标下进一步的二级指标的重要性;迅速决定要在A与C之间进行选择,并选择A的理由阐述。 然后,选择优秀者是国贸,理由:主导作用强,总结能力强,总结这个责任担当得好。管科选了国贸,国贸选了管科,社保选了国贸,劳保和系统选了人力,人力选了国贸。基本按照这个选票制度进行排序:国贸、人力、管科进入下一轮。 7. 完后再次每人介绍一下自己,等候结果等了10分钟左右。 宣布结果后,进行单面,单面问得多是过往经历和个人情况。
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2 年前 发布
看准94737
人力资源专员/助理
未通过
先会有hr给你打电话,因为我申请的职位没有hc了,所以换了一个职位申请,确定意向之后,hr会发公司价值观测试让你做,做完看了结果后预约了下一轮面试,面试是视频面试,先用英文做自我介绍,然后用英文回答几个简单的问题。
2 年前 发布
匿名用户
人力资源专员/助理
感觉没戏
我是参加的预面试。预面试是3对1,首先自我介绍,然后面试官会问一些专业上的问题,不过都是比较基础性的问题,最好考虑清楚再回答。我主要是问了实习经历,因为我实习做了挺多东西,就一直被问相关的。有两个面试官很nice,主面问了些我比较难回答的问题时,都在帮我解围,还有一些英文问答,感觉回答的很糟糕,希望不会有影响…最后还有英文笔试,具体题目忘记了,基本是写英文翻译题目。各位祝好!
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2 年前 发布
紫虹族传真机市场总监
人力资源专员/助理
感觉靠谱
笔试就是四道题啊,开头三个题都是有关过往经历的,最后一道是个EXCEL实操题,操作量比较大,最后做完没来得及算出结果,但是把过程贴上去了,笔试也通过了。之后HR打电话来,简单聊了一下,什么时候毕业,对HR了解多少。预约了之后的在线面试。
2022-11-21 发布
匿名用户
人力资源专员/助理
感觉没戏
公司位置偏僻,周围没有一点生活气息!前台和一楼访客登记处的女保安态度很不好。面试总共有三轮,先进来的大概是招聘,简单问了一下工作内容以及期望薪资,然后就让我等一下~大概有二十多分钟进来一个应该是负责绩效员工关系模块的,问了一些工作内容方面,然后就绩效这个模块进行分析盘问~意思就是上家单位绩效考核这方面没有她们公司做的细致到位各种碾压,言语表达一股不屑!(每家单位都有适合自己的一个考核方式,适用你们的不一定她们也采用这种方法……)其实到这里我已经没有耐心再继续了,想到坐那么久的车到这边而且花费还不少,就想看一下最后结果~然后告诉我还有个总监需要面试,好吧,又等了大概几分钟,来了一个边嚼口香糖边翘二郎腿的女的,顿时无好感,简单问了几个问题就让我回去等着了,我立马拿起包就走了~冲这几轮面试,感觉这家上市公司还没有一个小公司服务态度好,简直一分钟就不想多待~!
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2 年前 发布
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北京盛世华人物流有限公司面试经验:整体面试感觉非常一般,人事独特