面经详情

目前刚完成了一面，还在等结果。面试的总体感觉还不错，面试官很友善也非常聊得来，大概面试了40分钟。因为是应届生，上来自我介绍之后面试官根据我的实习经历和个人经历都进行了一些提问，还提问了一些与专业相关的问题和看法。面试过程到后面有点像是在聊天，我在表达自己的一些想法和观点，面试官的态度也很open很和善。总体来说挺好的，希望一面能通过，目前感觉是挺不错的公司。...查看更多

一面 宝洁面试官有事先看过简历的，所以不必太纠结时长，用凝练的语言去刻画自己就好。建议2-3mins。考虑到尽量引导面试官的提问，所以我的自我介绍里谈到两段我比较熟悉面试官可能比较有兴趣的经历。自我介绍一定要准备英文版，从论坛里大家反映的情况看，对英语的考核，要么是英文自我介绍，要么是要求用英文回答部分问题。把自我介绍背到烂熟于心很重要。足够熟练的好处就是在介绍的时候，你能抽出一点注意力自己的仪态，比如跟面试官多来几个眼神交流，而不是磕磕巴巴低头掰手指。一面通过后，会有电话和邮件通知。面试形式是一对多。自我介绍+提问+情景题，时长在45mins-60mins（因岗位和地区而异）。其他和一面基本一致。我一面后第三天收到通知让一周后二面，2020年秋招宝洁优化了流程，网申开始同步开始筛选和面试，不同环节的间隔比我当时会更短。我一面后继续修改自我介绍和八大问。由于已经有了一面的基础，所以主要是完善了一下英语翻译。当天面试是1v3，一个主面试官，很幸运都是中国人，全程中文，中间询问了一下我的英语能力情况。整体感觉比一面问得更细致，会通过不断追问细节考核经历真实性。我讲述的过程中会一直保持和三位面试官的眼神交流，讲到有意思的地方能够看到面试官脸上的笑容，个别时候还会声情并茂。中间有个小细节，主面试官询问另一个女面试官觉得我这个经历是否讲清楚了，是否还有别的问题，女面试官的回答是“非常清楚”。当时心里乐开花。最后可能是因为时间问题，只问了我一个情景题：总结：自我介绍和提问部分参考一面，可以结合一面的经验做一些完善和细化。需要注意的是，二面至少有两个面试官（一般是3-4个），虽然有主次，但是我觉得和每个面试官都保持互动还是很重要的，讲述的时候有点代入感会更好，面试官坐一天，肯定很期待有质量和有意思的交流。重点说情景题。一般来说面试官会在最后提两个情景题。基本都是工作中比较常见的场景，具体的情景可能会因岗位而有些区别。比如之前有伙伴在面PS岗时的情景题之一：这些问题基本上不涉及专业的知识，甚至也未必有标准答案。面试官希望了解的是被试者在面对问题时候的逻辑性，所以一般从是什么、为什么、怎么办分三步回答。首先把问题分析清楚，然后再找解决办法，分析思路和解决办法都要回答出来。另外，推荐大家学习《PMBOOK》，国际项目管理操作手册，很多问题都有专业的应对思路，能让我们在面对情景题时，回答得更专业，尤其适合强调项目思维的外企。二面要特别注意英文准备，只要有一个外国人在可能就会全场英文，不同部门碰到老外的概率有差异。以Sales、PS、BRM为例，一般来说Sales碰到老外的概率最小，PS其次，但是对于BRM这个概率就不可忽视了。...查看更多

1. 面试的是外国老板，还有HR，HR感觉很友善，聊的越多越感觉说的都是纸上谈兵的东西。外国老板口音比较重，看人的眼神有点不对. 工作内容和品牌没什么关系，跟传统意义的品牌经理做的事不一样，主要还是沟通的工作～3.规模感觉不大不小，但是进去面试就感觉整个氛围非常诡异，说不上来的诡异，每个人都很奇怪。这种公司根据我的经验就是有问题，披着外企的高端外衣，感觉能说英文的没几个。听到几个中国人在说英文，水平就跟初中生一样。虚得很～4. 地理位置一般，本来不想去面还是硬着头皮去聊聊看，薪资也是很不实在，聊的也是有很多余地的虚。5. 网上查了一下这家公司的客户都是超小品牌做法不专业，要么就是很小的公司和团队，要么就选大公司整体做事专业，这种规模和氛围，offer直接拒绝。不会轻易入坑。...查看更多

首轮面试官是市场团队负责人，身份是公司联合创始人，之前主要带过HR团队。首先是招聘淡季，双方都比较互相坦诚地表示对方都不是一见钟情的选择。面试官很坦诚，会指出你简历的不足，介绍团队也比较详细。但问题同样也出在这里：1、面试官对品牌是什么不是很理解但可以比较自信。以“人也是品牌，简历是人的第一印象”为论点论述，观点成立但忽视了品牌并非第一印象，且品牌第一印象自身的表面性、客观性（且如果品牌第一印象是这么理解的话，那么大家都不用做品牌，就单纯做个官网、播个广告好了）。而且以这个理由，公司也是雇主品牌，其JD和介绍的产品化思维等都比较平，没有太多吸引点。也就是说自己的个人品牌和雇主品牌做的平淡无奇，但对面试者个人品牌要求很高。对品牌理解也不够专业。以上仅仅是面试五分钟才开始的内容，没有过多沟通，相信面试官心里想的还是“简历都不够吸引我，我怎么相信你让品牌吸引大家”这样看似合理实则很不专业的逻辑。2、当问及对团队的印象时，面试官坦言刚带了半个月，还不了解。这更加让我存疑了，首先不论是品牌还是HR，是最需要对人的洞察力了，如果半个月还不够对团队有认知，我如何保证一个小时的面试就对面试者有认知？如果保证对业务用户有灵敏的嗅觉？个人把此次面试优缺点都说了一下，仅供大家参考，祝大家面试顺利。...查看更多