面经详情

前面几位都说的差不多了，补充点细节。很多岗位面向海归，说白了就是看中背后的资源。底薪5k，考勤2k，剩下就是绩效。提成方面，hr说私募产品1%、保险30-50%，然后就画饼说做得好能财务自由了（本来就是金融专业的谁听你这忽悠）。海归落户的话按7k交社保，剩下的部分自己补。没有转岗机会，只能在营销条线内部晋升。部门领导面，不太关注个人能力，主要问问家里情况，问你身边资源能不能带来业绩。KPI是每个月100w。刚入职第一个季度每个月40w，第二个季度每个月80w，第三个季度开始每个月100w。家里真有这种资源谁来这里啊… 直接拒了886...查看更多

报名的是质量检验员的岗位。总共两轮，一轮线上笔试，在国考云平台，第二轮，年后2月在线下面试。一面一试：笔试。行测和申论的结合二试：面试 。主要是半结构化面试。先进行自我介绍，若时间超过会立马打断。后抽题完成半结构化的题目。然后针对个人简历内容进行询问，主要探讨关于毕业设计，和岗位的匹配程度，和项目相关经验和内容。最后就是针对这个岗位的未来规划。...查看更多

全球领导力信息技术管理培训生群面前流程：1、加微信群、填写online form2、根据申请号分组无领导群面1、12个人一组，进行自我介绍2、5页全英文的材料，共计40mins讨论3、我们小组主要讨论了IT部门和marketing部门的conflict，和IT在公司的定位问题；系统的修复，后期的系统发展如何进行。4、进行presentation5、pre后对自己或者其他人进行点评和复盘我因为太想进强生，加上大家背景都很强，我全程紧张，思路打不开，做记录做了一部分，时间把握也丢失。整体逻辑梳理了，最后点评阶段，三个人diss我的pre太零散，现在想起来挺难过的。再有一次的机会，我应该从拿到案例的时候，一开始就要镇定下来，缕清自己对案例内容的关键点理解。7mins后，在讨论中，把其他同学的加进来，输出框架思路。第一步都明白了，开始每个人给一分钟提出建议。我/其他同学负责做记录，会much better.或者：先确定时间线10mins读材料，5mins理解题目，确定问题。10mins确定框架。7=10mins细化观点。5mins rehearsal。当时我一直想做这件事，太紧张太紧张了。唉。大家以此为鉴吧。感谢看准网分享和给我创造自我复盘的机会 下周consulting面试加油！...查看更多

面试的饮料研发岗位，共两轮，都是一对一面试。第一轮技术面，详细问做过的课题，会问到实验过程中遇到的问题等细节，还有觉得做研发工作需要具备哪些素质，导师会怎么评价你这些，大概半小时，直接给了当天的二面。第二轮综合面，主要考察抗压能力，遇到问题会怎么处理，为什么想去北京等，一定要准备好体现自己有很强的抗压能力的例子。还有简历上写的东西都要熟悉，有话可讲，好多会被问到。第二轮聊了一个小时左右，问的挺多，虽然没过但是感觉挺有收获，可以再好好回顾一下以应对后续面试。...查看更多