面经详情

人事发邮件约的周一9.30面试，专门请了假过去，9.10分到一楼大厅。没让去公司就只是在孵化器大厦一楼大厅等（没空调热一身汗）。9.30开始面试，但没让我进去，带了另两人面试，让其他人自行排队等，后来算了下来了11个人等面试。半小时后俩人出来又让另两人进去了，其中一个还是约的10点半。我一直等到11点20才进去，期间没人管没人问。面试是人事和部门负责人两人面我们两个，自我介绍以后会提问题，会随机出题两人答。没有给我们提问的机会就让回了，薪资，福利，公司情况一概不知。还说有道笔试题需要做下，周四前交上去，做了五个页面两个流程，结果周二询问结果就说是没过，之后也不理我了。以上就是我的全部经过。哦，我走的时候已经11点50，后面还有三个排队没面试的。。。不知道人事怎么安排的时间...查看更多

提前和HRBP约的面试时间，也特意问了面试流程，她说有HR面和业务负责人面，一天搞定。出了地铁口一刻钟走到公司先填表，然后HRBP过来面试我，佯装很懂得样子问简历细节。问完之后说业务负责人很忙要等二十二分钟才有空。等了半个小时业务负责人过来又重新做了一遍自我介绍。这个体验非常不好，为什么HR面要放在前面，而不是一起或者放在后面。我觉得这个HRBP完全是刷存在感。和业务面试官聊了十分钟，问我有没有搞过视频相关项目，我回答没有，反问视频无非就是存储传输和内容解析，都是很技术的，产品这边要懂到什么程度呢？然后他就问我有没有什么想要问的，其实就是暗示要送客了不知道事前HRBP有没有给业务面试官看过我的简历，不匹配就不要通知过来面试了。HRBP不要擅作主张，浪费双方的时间...查看更多

第一轮面试就手撕代码，没什么准备就挂了，还问我对常识的理解，经过一个大的系统的论证，对学科问题、社会问题形成现象-原理、原因-结果的螺旋上升，然后把这两个连在一块，变成我自己的，我自己应该如何做，把这个东西拿到我自己的心里面，通过我心里面不断的沉淀，顶处出一个啥东西来，这套东西是我自己的，是发自内心的，掰开了揉碎了能想明白说清楚的东西，这个是我们要的常识。这个和经验常识最大的不同之处在于有系统性，有科学性，有普遍指导性，是普遍意义的常识，不是狭义的点对点的常识。...查看更多

应届生招聘，共两次面试，都是线下业务面，面试官是产品经理部门领导主要包括：自我介绍、经历介绍、对当前公司业务的认识由于是应届生，面试官主要是听经历介绍，整体过了一遍，没有对里面细节过多深挖面试官简单介绍了下公司当前核心业务，然后问对于该业务的了解程度，以及如何看待后续发展老板面主要包括：自我介绍、对行业的判断面试官简单了解了下背景，对经历内容不感兴趣会深入问公司当前行业的情况，比如让你分析如果要重新做一款产品，要如何在当前市场突围和业务面不同的是，基本不会问到产品相关细节，更多了解对整体行业的认识和商业管理能力整体不难，但需要了解业务和行业...查看更多

校园招聘。面试有三轮，第一轮ai面或招聘会后现场面试，当晚收到二轮面试通知，二轮为小组面，一组六人，抽题目进行主题演讲，然后hr提问，第三天，高管面，大概5个高管，差不多有6，7个一起进去，高管提问。总体偏能力面，业务类问题少，主要因为去三棵树后轮岗一段时间才能定岗，这点比较人性化。...查看更多

面试流程：由线下面试变为线上共享屏幕面试；全程匆忙，预留不足30分钟；面试感受：1、因为各个领导出差事忙，面试方式更改数次，改为线上面试，也因基于上线而仓促急忙；2、面试官自称为产品总负责人，比较严苛强势，易打断和诉说自己的高标准要求；面试建议：1、外包公司。接广汽等各类外包项目。团队不大，分散多个城市，需要出差，比较不稳定。2、要求苛刻。需要出差客户现场进行需求对接，而后进行需求方案PPT输出，再次与客户进行宣讲，推进合约，直至签订合同，此为售前工作。合同谈判后，进行产品落地规划的同时，需一并兼顾项目经理角色，直至产品结尾。简而言之，一份工作，兼任4个角色，必须加班，全称奔波，待遇不能要求太高；3、女领导。标准高，条框多，唯服从。慎重选择！...查看更多