面经详情

一开始是在本事务所实习，实习前需要有相关审计经验，还需要作答性格测试，测试通过以后，再需要进行逻辑知识能力和专业知识测试，通过以后即可实习，最后有留用一箱就进行面试，一共三个人，分别是hr、项目经理、合伙人，主要的问题是在实习学习到了什么，首先心态要放好，对方也是人，能过就最好，不过也不损失啥，而且还涨了胆子。有了经验，之后前几天也要着重的准备面试官可能会问的问题，做到有备无患，有的放矢，最后希望大家都能面试上岸、关关难过关关过，都给我过hhh。...查看更多

先是群面（无领导小组），按时开始，7个人，进到一个会议室里面，有3-4个面试官全程观察，先1人1分钟自我介绍（英文）；会一人给一本英文的材料，有图文，给时间看，然后小组讨论，最后present（中文）。群面后在外面等待，稍后会当场宣布进入par面的名单，进入的人留下来继续等待par面。Par面比较像聊天+半结构，先做3分钟自我介绍，然后Par会随机问问题，比如为什么想来，优缺点、以往实习经历等。...查看更多

先在笔记本上无人看管的笔试，完全自己闭卷考试的，但其实别人也没说不可以用手机查和小组讨论，这点上回头想想是我自己太死板了，所以当时很多人开始因为一些难题查资料对答案，（最后也没人管，但是具体也没说可以不可以，也可能是我忘记了当时的情景了）接着就是合伙人面试，问了一些很基础的会计问题，然后端正态度，能过。...查看更多

基本就是正常的流程：网申、线上测试、一面（无领导小组）、二面（经理面）网申和线上测试其实公开信息很多，主要说下无领导小组和经理面试无领导小组    会有英文自我介绍，需要提前准备    主要就是分析CASE然后会有人给打分，这里一定要选好角色要有自己的逻辑    推荐画个思维导图（用笔，如果是视频面可以用xmind），这样无形中就抢下了leader的角色    用思维导图记录讨论过程，这样presentation也便于分配任务    小组和谐很重要，如果你觉得小组偏题了可以尝试拉回来俩次，实在拉不回来就随他去吧，    teamwork也是重要的考核点经理面    主要会问问实习经历    偶尔有的经理会刁难问一些专业问题    ...查看更多