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匿名用户
面试了职位:行政人事主管
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匿名用户
人力资源
未通过
一面在大学城,只问了我自我介绍、应聘这个岗位的优劣势,二面在科学城好远,分为几个环节,即兴演讲,商务谈判模拟抢单。
包含1个问题,1个回答
Q:如果要淘汰你那一组的一个成员,你选择哪位?为什么?
2 年前 发布
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匿名用户
人力资源
未通过
一面:搭房子。涉及房子的造价、美观、推广方案等,要上去展示。其他小组有两个提问机会,最后每个小组给其他小组评分,统计分数。 二面:群面,我那组有14个人,相当于两个搭房子的小组。 三面:终面,结构化面试。问一些竞争力,工作突发状况的处理方案等等。
包含1个问题,1个回答
Q:领导要你一个月完成一件工作但是突然改期一星期就要完成,你要怎么做?
2 年前 发布
匿名用户
人力资源
未通过
一面人很多,形式主要是1v4,每组只问三个问题,为什么选择这个工作,优势和劣势是什么,如果能获得职位,是什么原因导致放弃。
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Q:问题很常规,没什么特别的。
2 年前 发布
匿名用户
人力资源类
确定通过
公司管理水平处于初级阶段,企业文化单凭诸子百家的经典语录堆砌,面试过程即可见端倪——面试官传递出来的企业文化完全是以公司单向需求为核心,甚至不给面试者发问的机会,面试通过后定岗定薪的方式更为彪悍,职位和薪水完全不考虑应聘者的目前情况,降title,待遇打三折,实在令人汗颜。
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2 年前 发布
匿名用户
人力資源管理
感觉靠谱
面試官有針對性地問了幾個問題后就一直讓我問他問題,一個接一個的問。
包含1个问题,1个回答
Q:成為HR,若負責招聘,最需要具備的能力是什麼
2 年前 发布
匿名用户
人力资源
未通过
宣讲会时参加结构化面试,其实就是按照一个调查表对你进行简单的提问 有需要做自我I介绍 然后进行一些简单问题的回答 每个提问都会有相关的分数 这个分数决定了你能不能进行下一轮的面试 初面成功后 就会预约下一轮的笔试时间 笔试没有选择题 四个解答题 专业发展、个人规划等 我记不清了 笔试顺利后就是无领导小组面试 就一个问题进行讨论 然后小组总结 无领导小组面试成功的话就是最终面试 这个是由你所选的相关专业的经理来面试的 1对1 主要探讨的是你对这个岗位的看法、公司看法等
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2 年前 发布
匿名用户
人力资源主管
未通过
绩效考核与员工关系模块问的蛮深入
包含1个问题,1个回答
Q:两轮面试,第一轮老板河行政总监。第二轮财务经理和业务经理。
2 年前 发布
2
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