面经详情

初试分三轮，进去就给每个人发一个丝带，每个颜色代表每个人，首先是面试官的自我介绍，大概有5个hr，每个人手里都有一个笔记记你在这一轮的表现，我们组11个人，首先是每个人的简短的自我介绍，自我介绍完就进入第二轮，搬来两箱衣服送来迟的衣服，让在8分钟之内利用站台和衣架将衣服展示出来，其中一人饰演顾客角色分别对剩下10进行提问，有面料回去洗会褪色吗，本店可以用外币付款等，然后是对自己成果的总结，最后一轮是对自己左手边小伙伴的本场表现的值得学习的地方和不足的地方进行反馈，和对hr表现的反馈。这一轮下来刷掉了6个。第二轮面试是三对一，主要问一些，为什么想进h&m,主要回答了一些，喜欢h&m的衣服休闲时尚百搭，其次说一些h&m的环保啊之类的。总体感觉不简单。...查看更多

过去面试  所谓的校长过来面试  和其他各位一样的流程  估计是统一培训的 上来先为难你一下 说过我没从事过相关工作了还一个劲问这个行业的问题  然后就听他说吧 说完开始画大饼 什么211 985的应届毕业生当老师面试通过率只有百分之四左右 不推荐  说实话你公司愿景和发展框架你怎么打算是你的事  画饼画的当人傻子吧 ...查看更多

问题式 由招聘者按照事先拟订的提纲对求职者进行发问，请予回答。其目的在于观察求职者在特殊环境中的表现，考核其知识与业务，判断其解决问题的能力，从而获得有关求职者的第一手资料。 压力式 由招聘者有意识地对求职者施加压力，就某一问题或某一事件作一连串的发问，详细具体且追根问底，直至无以对答。此方式主要观察求职者在特殊压力下的反应、思维敏捷程度及应变能力。 随意式 即招聘者与求职者海阔天空、漫无边际地进行交谈，气氛轻松活跃，无拘无束，招聘者与求职者自由发表言论，各抒己见。此方式的目的为:于闲聊中观察应试者谈吐、举止、知识、能力、气质和风度，对其做全方位的综合素质考察。 情景式 由招聘者事先设定一个情景，提出一个问题或一项计划，请求职者进入角色模拟完成，其目的在于考核其分析问题、解决问题的能力。...查看更多