面经详情
匿名用户
面试了职位:人力资源
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匿名用户
人力资源主管
感觉没戏
应聘成都区人事主管,在智联投简历后邀约面试。前台非常势力,区别对待应聘者。不知为啥面试官优越感爆棚,问了问题,又根本没耐心听你讲完,总是中途打断并说你之前做的没她做的专业……最让人无语的是,人事主管岗已经满编了,并且已经有人在试岗。他们还通知了至少3个人过来面试这个岗位……成都分公司只有十几个人,而且学历普遍偏低,一个二个的拽得不得了。
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2 年前 发布
1
匿名用户
人力资源
未通过
宣讲会时参加结构化面试,其实就是按照一个调查表对你进行简单的提问 有需要做自我I介绍 然后进行一些简单问题的回答 每个提问都会有相关的分数 这个分数决定了你能不能进行下一轮的面试 初面成功后 就会预约下一轮的笔试时间 笔试没有选择题 四个解答题 专业发展、个人规划等 我记不清了 笔试顺利后就是无领导小组面试 就一个问题进行讨论 然后小组总结 无领导小组面试成功的话就是最终面试 这个是由你所选的相关专业的经理来面试的 1对1 主要探讨的是你对这个岗位的看法、公司看法等
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2 年前 发布
匿名用户
人力资源主管
确定通过
两个面试官面试一个人,问的问题都比较简单,主要是寻味在校园生活中最印象深刻的事情。问了几个问题后也问了能不能接受偏远地区的工作,接不接受岗位服从调价,是否对在一线基层工作有反感,基本就是这样一些问题啦。
2 年前 发布
匿名用户
人力資源管理
感觉靠谱
面試官有針對性地問了幾個問題后就一直讓我問他問題,一個接一個的問。
包含1个问题,1个回答
Q:成為HR,若負責招聘,最需要具備的能力是什麼
2 年前 发布
匿名用户
人力资源类
确定通过
公司管理水平处于初级阶段,企业文化单凭诸子百家的经典语录堆砌,面试过程即可见端倪——面试官传递出来的企业文化完全是以公司单向需求为核心,甚至不给面试者发问的机会,面试通过后定岗定薪的方式更为彪悍,职位和薪水完全不考虑应聘者的目前情况,降title,待遇打三折,实在令人汗颜。
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2 年前 发布
匿名用户
人力资源主管
确定通过
笔试+三轮面试:招聘经理、部门经理、合伙人,立信是国内内资所排名第一,从4楼到10楼都是办公区域,在上海有1K-2K的员工,公司位于南京东路近外滩的一座老楼里,不过印证了一句酒香不怕巷子深,这个百年民族品牌的办公环境确实算不上高大上。整个面试的过程让我感受到了面试官的专业和亲切和蔼,希望能够早日加入立信。
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2 年前 发布
匿名用户
人力资源主管
确定通过
对于中层管理这块,总经理的用人标准会严格限定应聘者的学历和从业证书,即使是优秀的多年从业者,只要你的学校不是二本以上基本没什么机会能进来。有从业证书和没从业证书的相比,工资能差很多,即使你工作经历比别人丰富。
2 年前 发布
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