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匿名用户
面试了职位:营运总部管理培训生
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匿名用户
软件开发工程师
感觉靠谱
先是填了一份个人信息表,然后HR面试,有一些简单的英语对话,HR面完后会给一份笔试题,比较简单,都是一些基本知识,答完题,到部门见部门经理,由于部门经理是老外,对英语要求比较高,全程英语对话,问的都是简历上的项目,能让老外听懂就行。
2 年前 发布
匿名用户
非技术类管理培训生
未通过
我当时是经过前两轮简单轻松地进入了第三轮北京总部远程视频面试,面试官都三位清一色的女士,问的问题比较多,比较犀利,而且大部分问题都是根据你的简历和自我介绍透入的信息来发问的。 一开始,要做一个简短的自我介绍,然后说一下自己的优势劣势,以及自己为什么选择保险行业等常常考察的问题。回答问题的过程对我来说还算比较轻松,因为久经沙场了,而且事先有准备,但是面试官有时候会让你现在模拟某种场景,考验一下你自己说出来来的能力,或者是问你怎么看待自己的劣势,这种比较灵活尖锐的问题。 之后,就是问你一些对公司有什么要求之类的问题。个人感觉整个过程,面试官主要还是在考察你的逻辑思维能力,语言能力以及解决问题的应变能力。
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Q:模拟一次接待会,让你向来校考察交流的领导介绍学校的基本情况。
2 年前 发布
匿名用户
运营专员
未通过
之前电话面试 问了对于运营的看法 我答的不好 以为不会有机会现场去面了 好在第二天又去面了 我提前准备了对于运营的一些看法 但是面试官问的很细 问了我平时喜欢什么软件 我说了知乎 然后就问我知乎最开始如何运营,如何要求大牛入驻 一步步深入 还问了你最喜欢什么APP 为什么等等
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Q:知乎最开始如何运营,如何要求大牛入驻
2 年前 发布
匿名用户
集团管培生
感觉没戏
一面由10个求职者同时进行。面试共分为两个部分,首先是进行英文的自我介绍,谁先想好谁先说,时间一分钟严格计时控制。自我介绍结束之后,进行无领导小组讨论,他规定了两点,1:不准采用举手表决的形式;2、每个人的发言时长不得超过1分钟。小组讨论时长20分钟,然后有3分钟的代表总结发言以及2分钟的其他组员补充说明。同组同学好几个老司机,一看就是经验丰富,引领全场的往下走。面试形式比较正规,缺点就是感觉有人中“面经的毒”过深,表演成分明显,深谙斯坦尼斯拉夫斯基体系精髓。
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Q:1、英文自我介绍;2、小组讨论。
2 年前 发布
匿名用户
技术类管理培训生
未通过
先是网申,会有网测的试题发给你,网申一般都会有群面的机会,不过,网测占的比重很大, 尤其是英语完型和阅读理解,还挺难得,时间有些紧张,三篇阅读。
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Q:群面题目是两个部门主管,采用不同的管理手段都使效益稳步提升,问如果你是主管,你会采取哪一种管理方式。A主管偏向人文关怀,B偏向严格的制度化考核。
2 年前 发布
匿名用户
非技术类管理培训生
感觉没戏
这个公司的效率很赞,前一天下午开宣讲会,宣讲结束收简历,我晚上睡觉前11点多收到短信通知第二天面试,幸亏没早睡,不然短信都看不到就挫了。 第二天到了,既有单面也有无领导小组面试,单面针对专业岗位,无领导针对管培生。因为我报的管培,只了解这一方面,大概说一下:进去先每个人按顺序一分钟英文自我介绍,由于我们是上午的最后一组,所以一组人比较多,15个,前面几组面试都是10人以内。这也就形成了强手比较多的局面,印象最深的是两个法学院的童鞋在自我介绍环节就表现的就很出色,说的很流畅地道;后面讨论环节也逻辑严密、条理清晰。而反观我自己呢,基本抢话都抢不到,自愧不如。我们的辩题公司不让透露,估计所有面试都用这一个题,至少我们组前面那两组也都用的跟我们一样的题。大概就是题目给出两种不同看法,让大家选择支持哪一方并论述理由,但最后要全场人互相辩论得出统一观点,读题思考5min。每个人一分钟陈述观点,小组讨论30min,总结汇报3min。大概就是这样了。
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2 年前 发布
匿名用户
咨询顾问
感觉没戏
面试官挺好的,宣讲完后会直接进行笔试,不过这个公司就算现场投简历也会要在网上申请。笔试的题目是20道,分1,3,5,7,9分五个难度层次。都是猜数字游戏,给出6组数字,根据提供的条件猜出答案,答案也是数字,是一个4位数的数字
2 年前 发布
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保利协鑫面试经验:初面就是群面。