面经详情
匿名用户
面试了职位:见习经理
确定通过
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匿名用户
区域经理
确定通过
初试有四步 第一步 到指定地点听完ppt宣讲就开始做做笔试题,时间短,做不完,主要是压力测序 第二步 区域经理面试,每人性格描述,说自己和某种动物相近的特质,言之成理即可。 第三步 培训,完成培训,每天都有人淘汰,尽量争取加分 第四步 总监面试,测试志向,未来能在工作扮演的角色。 所有通过后 会收到邮件通知,然后进入公司工作
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Q:你喜欢什么动物?为什么?
2 年前 发布
匿名用户
工程师
未通过
外国人在美帝就业还是很受歧视的。就我所知,密歇根地区外国学生不能参加校招,只能从一开始就联系猎头参加校招,找工作的过程也是个不断与两三年经验的人竞争的过程。我这个职位一共有六个面试者。先是经理介绍工作内容,然后换我介绍我自己的专业背景。结束之后是6道技术问题,不算很难;接着是6道行为问题,也不难。然后就结束了。
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Q:三元催化剂哪些性质比较重要?
2 年前 发布
匿名用户
软件研发工程师
确定通过
我是在校招的时候去的我们学校,本来报的售前,然后HR看了我的简历觉得可以做研发,就跟部门领导人联系后要了我们,.面试比较简单,.但这边工作氛围不错,总监人很nice,也很帅气,.牛人也挺多的,周边租房也不贵,挺适合应届生的。
2 年前 发布
1
匿名用户
非技术类储备干部
确定通过
一共三面 1. 群面 店铺店长面试 演讲+无领导讨论 演讲是N个议题选择一个,几分钟准备做一个小演讲。 然后是 无领导讨论 关于无领导 个人觉得最主要是要有自己的想法同时要做到礼节,不能一味想着发言抢话。 适当的时机表达观点并且要有独到之处,不能人云亦云。 2. 区域经理面试 一对多 多个面试者同时面试,主要内容就是自我介绍+问题回答 这个环节主要就是做自己,针对面试官的问题自己合理回答就可以。 3. 大中华CEO/COO/人力总监面试 同样也是一对多 也是简单自我介绍+问题回答 最后一面都是优衣库中国区的最高领导,认认真真做自己。 我当时是人力总监面试的,好多人都是说她是灭绝师太,其实我个人觉得还好。 很舒服的一个人,不过回答问题的时候要注意,如果有漏洞的话就是压力面试了,无止境的追问。
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2 年前 发布
匿名用户
咨询顾问
未通过
在收到上海一面的邮件通知后刚好人在上海,约了个时间就过去面试。在面试的过程中有英文部分,也有中文部分。总体感觉面试官人很好,不属于压力面试。 1.用英文介绍你自己 2.bebit是什么样的公司,为什么来这里 3.未来的职业规划&你的梦想是什么 4.case: 如何增加**的营业额 5.向hr提问
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2 年前 发布
匿名用户
文员
确定通过
面试分两轮,第一轮从基本情况问到如何解决困难如何看待加班之类的问题,第二轮是确认入不入职。总的来说,我们应该从这几方面入手,将提高自己的面试技能:一、专业知识强化,在考官询问专业知识时,能应答如流,术业有专攻;二、应注重面试的基本礼仪、基本常识问题,以不变应万变,牢记最重要的环节问题,无论发生什么意外,也能灵活应对;三、除了专业的知识,我们还应该多了解其他各方面的内容,做到博学,在考官谈到其他问题的时候,都能够轻松应接,提高自己的思想政治素质、文化素质、能力素质和身心素质。
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2 年前 发布
匿名用户
策划专员
未通过
一共面了两轮 , 面试第一轮两个星期后叫我复试,可惜第二轮过不了。总体感觉比较轻松。但是第二轮面试的时候公司的高层觉得我没有经验,不会建筑业不会互联网。他们认为我的看法不太正确,所以最后失败了。
包含1个问题,1个回答
Q:你为什么要申请这个职位;你害怕失败吗
2 年前 发布
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