面经详情

首先采用五人一组的形式进行群面，主要是进行一下自我介绍，还回答了一下如何理解柜员这个职位。面试过程中不用太紧张，考官整个过程都不会太注视你。。没有关系，自己有信心就好。然后过了一天就接到了二面的通知。主要就是以考试的形式，在两个小时的过程中分别要进行三分试卷的回答，分别为行政能力测试、专业能力测试以及性格测试。题量很大，时间也很紧张，要抓紧时间啊!...查看更多

职位是WCDMA OAM Design Engineer/ LTE OMC Software Engineer 其实职位名称很清楚了，笔试题全都是编程方面的，没涉及到通信知识 下午三点面试，面试官挺厚道的 看了简历，问问主要用什么语言，然后简单介绍了阿朗那边的工作 c++，java比较多，再有少部分脚本 根据按照项目简单问，讲讲项目 现场让写了个strcpy，问问进程间通信的机制，管道的实现原理 然后shell命令问了不少，如何在当前进程source和exec文件 oo的概念，c++动态绑定的实现方式 让说说了解的设计模式，举个自己用过的例子 再想问java的时候，我已然什么都说不出来了... 说在那边主要用solaris，然后聊聊Linux和Windows的区别 问问GPL的lisence有几种？（大概是这个...） 最后英语按照项目一问一答方式的 面试官比较厚道，临走时说如果将来打算一直走程序员开发这条路的话 oo和设计模式还是要多懂点儿，毕竟是个趋势 问我考不考虑做测试，看来差距很大......查看更多

我是11.6号参加的第一轮面试，应该是南京这个职位最早的一批，一面是一个GG，看起来很和蔼。 先让我用英文来个自我介绍，期间会问一些问题，大约10分钟。然后switch to中文，让你陈述你做过的一个项目，本来想用那个会议室的白板来讲，因为上面的字擦不掉了。他就给我了一张纸，坐在旁边给他讲。GG听的很仔细，期间他会有些问题问你，这个过程半个小时左右。最后就随便聊聊，让我问几个问题。然后就把我带到HR MM那里等等。MM进会议室给GG聊了几分钟，MM出来告诉我11号来参加二面HR面，心里一阵狂喜。(HRMM很不错，始终面带微笑)11.11号起了个早去教研室喝了一大杯水，吃了个大苹果，读了20分钟英语就去二面了。 二面是一个MM，坐下后说咱们就不用英文了，直接来中文吧，偶心里一阵失落，英文优势体现不出来了。 首先让我做个自我介绍，然后就就针对我的实习经历问，我实习过两个公司，问我这两个公司有什么不同，为什么不留在那里，在那里学到了什么东西，然后举例说明啊什么的，我balabala说了一堆，感觉还是有点压力的，不过比起华为的面试要舒服多了，这个过程大约35分钟。最后MM让我问她问题，可能第一个问题我问的比较好，MM眉飞色舞的回答了十几分钟，呵呵，很真诚! 然后我又问了南京地区什么时候会出面试结果，MM说12月初才会发意向书，太迟了，不敢等。心里又一阵失落。 然后MM就把我送出来了，微笑，道别，感觉很不错。 阿朗是一个企业文化很好的公司，希望能有就会进去。...查看更多

外包鸿仁的，在一个角落旮旯里，很像野公司，感觉不好。。。 一面：14个人满满一桌讨论，传说中的团面，题目也老套，药品生产不出来，一个是多年老客户，一个是积极开发的新客户，做为销售部怎么办？如果不能一致的结果全组out 讨论的还可以吧，balabalabala，反正肯定有妥协了 完了BT的来了，一个秃头男的说，因为名额有限，你们组只能进两个，现在你们投一下票吧，再说一下理由，投出来的进二面，其他人对不起了 知道他有这招，我心里开始发笑，有人开始选自己，被问，为什么，他们都很苍白的说因为自己很优秀！ 一圈投完，他们还唱票，然后说：好了你们可以走了 出来后有的人问，这样就结束拉，买票回家了。。。 其实就是形式下，我们组保守点进了有五六个 二面： 是我见过最BT的，一对一，一个女的，先给你瞎扯，说她家是医生，干嘛干嘛，扯的你好像以为遇到自己的亲人了，话题一转就开始不停的challenge，一口咬定你不适合做医药代表，然后给你讲很多医药代表多么差多么地位低下会遇到变态的医生经常出差会导致家庭不和谐男女朋友分手等等等等，就是所谓的压力面了，就是你说啥她就是否定啥，很BT的，我是一边面一边头皮发麻，其中她说医院代表可能要在任何地点任何时间满足任何需要，我只好说到GSK是大公司，应该会很正规，她说都一样的，balabala，我汗死了，这不是给GSK摸黑么？？ 还有就是模拟销售了，语速超快，她先balabala说你不适合销售，正努力说服她，她话题一转，说把她眼前的一样东西卖给她。这题目我还准备过，就说我是首先要了解这个产品的优缺点。。。她马上打断，说没时间了解，就这个，我就在你面前，你推销给我，只好先打听打听她的喜好，结果说出来的全跟产品反的，而且她说最讨厌的就是那样的，结果，硬着头皮扯了点，结果说一个卖点否定一个，否定了n次后无语了，就说现在也不是强买强卖的时代。。。结果马上就被咔嚓了，说你根本就不适合做销售。我据理力争了一下，还是被否定。说你虽然也很会说，但是你就是不适合。我想你就一个销售的职位我来应聘我承认不适合我不是傻了么，于是再争。。。 就这么滴面了一个小时15分钟，据说我最长了，然后说说么我不合适还叫我去笔试，笔试数学图表30分钟，逻辑30分钟，不难，数学估算一下就好，提前20 分钟做完闪人。面完身心俱疲，也许我该考虑是不是真要做医药代表了，而且对GSK也要重新考虑一下，给我的感觉很不好。就像我说的，现在不是强买强卖的时代了，我也有很多其他选择，也有的公司虽然很tough但是你能感觉到他很尊重人才，大家互相合适才是最重要的。 据说以后诺华啊其他几家大的医药公司也要把业务外包给鸿仁了，...查看更多

自我介绍后，面试官开始对我提问： 1、面试官问：如果在采购过程中发生欠料满足不了生产或影响了出货，你会怎么处理？ 答：欠料分为供应商原因和自我原因两种，如果是工厂的原因，在满足不了生产的情况下，分两步走，第一 马上把供应商叫到生产现场，让他们知道确实是停产，让厂家拿出解决方案，提出补料到位时间，然后把这个时间跟公司的业务或者是客户沟通，询问客户最晚可以等待时间，这段时间就是要解决因缺料造成停产影响出货的问题，如果厂家可以及时补货到位，那最好，如果不能及时补货到位，影响出货，就必须跟客户如实反应，我们做业务的都知道客户生气归生气，毕竟我们不是经常因缺料影响出货，客户肯定可以理解，也许会给予一定的延期时间，当然在补货后满足了出货后一定要对厂家进行处罚。有力的避免以后的合作，杜绝类似的事情不再发生。 2、问：如何控制供应商晚交货 答供应商的控制最有效的方式就是缴纳投标保证金，如果供应商交货时间晚了，则扣除相应比例或全部扣除，这是属于弥补的方法。而防患于未然的方法则是企业可以在招标过程中进行风险防范，比如签订预备供应商合同，即如果中标供应商无法按照合同开展合作，那么预备供应商就可以马上顶上去。 面试官很满意，最后说了下待遇问题...查看更多