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匿名用户
面试了职位:人力资源
未通过
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匿名用户
人力资源培训主管
未通过
HRBP约时间,来了直接和HRBP谈,没有面试会议室,在通道的椅子上谈的。问题很流程化,不是很有经验的HRBP。问及工资时,我说要见我的直线领导后再确定是否调整的我的薪资目标。HRBP跑出去找领导,但是回来时说领导出去了。他们计划先HRBP,然后让面试的人再跑一趟,问题是HRBP根本没问什么有价值的问题。然后说最晚下周二给我回复。然后面试没过,我也是醉了。
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Q:没有
2 年前 发布
匿名用户
人力资源
未通过
面试要看公司的,有的公司是先开始笔试,然后再小组讨论,最后是个人单独面试,程序很简单,一般的步奏很快。而有的公司是先进行简历筛选,然后笔试,最后面试,有的会花上超过一周的时间,感觉办事效率比较低
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Q:请问你为此做过哪些准备呢?
2 年前 发布
匿名用户
人力资源
确定通过
先是笔试,笔试有三份试卷,分别是英语、判断推理、性格测试。笔试通过的再参加面试。面试为一对一面试。 面试时先是做一个自我介绍,几分钟没要求。然后是面试官提问。由于我是人力资源方向的,所以面试时,面试官问了我很多有关人力资源管理方向的问题,不过还好大部分是课堂上学过的,其它的就是凭经验作答了。此外,就是问我工作压力大,怎么办,看我能否承受等。问完问题后,就叫我去填资料了,算是录用了。
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Q:1、薪酬体系有哪些?2、如何衡量员工的绩效?3、管理在公司有什么作用?4、都说富士康工作压力大,你怎么看?时间太久了,暂时只记得这些了。
2 年前 发布
匿名用户
人力资源主管
未通过
公司在尚8设计创意产业园,公司是做体育产业的,一家专门从事专业跑步实体服务站经营,岗位人力资源主管,当时面试的人很多,登了一会,公司在鸟巢等,哈尔滨都有营业点,公司大概100人左右。聊了大概20分钟,就走了,面试完也米有反馈了。
2 年前 发布
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匿名用户
人力资源主管
确定通过
两个面试官面试一个人,问的问题都比较简单,主要是寻味在校园生活中最印象深刻的事情。问了几个问题后也问了能不能接受偏远地区的工作,接不接受岗位服从调价,是否对在一线基层工作有反感,基本就是这样一些问题啦。
2 年前 发布
匿名用户
人力资源
未通过
先是人力资源部的一个主管面试,面试提问就是自我介绍、职业生涯规划之类的。balabala问完以后,说我不适合做人力资源(这是我本来想要应聘的职位)。但峰回路转的是,主管推荐加我去做客服,然后又被客服部的经理面试。面试过后就通知说第二天入职。没去。
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Q:1.自我介绍 2.职业生涯规划 3.人力资源专业知识 4.面对情绪激动的客人该如何应对
2 年前 发布
匿名用户
人力资源培训主管
未通过
一轮面试,面试官是hrd,主要围绕以往工作经历聊了下,面试过程轻松愉快。未选择的原因是该岗位偏项目执行,培训体系由嘉宝培训部负责搭建,可发挥空间不大。 不足及建议:1、该公司无前台,面试者来了之后不知道要找谁,等待时间过长;建议在休息区增加提示牌,给予面试者必要的信息提示; 2、纸质简历重复内容较多及排版不够人性化,填写耗时较长。作为用户,建议对简历内容进行重新规划,对页面进行重新排版,从纸质简历可以看出该公司还是比较偏重结果导向;另外建议hr直接使用电子简历进行面谈,节省双方时间,且电子简历内容更清晰直观。 3、面试者切记自备矿泉水。以上纯属个人建议。
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2 年前 发布
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