1.负责设计部项目的组织实施,执行设计项目的规划,分配工作及规则制定,合理优化组内人员工作分配。
2.负责对本部门组员进行定期技能培训,并协调组员之间工作上的问题,充分调动组员专业方面的最大创意能力及创意效率,头脑风暴这类创意会议,尽量让组员全体参与,定期做技能专业考核,并列入全年工作业绩中。
3.能独立果断的判断出概念设计方案,并遵循大市场定位国际时尚风格走向等,同时负责与客户进行沟通,精准的向客户阐述出设计理念,并让客户信服。
4.建立设计部服务规划文档,及部门开发运行中的规定,让组员知道规定在管理你,而不是领导,身为领导也要严格遵守这些规定,才能让组员感觉到这是一个团队。
5.考核内部员工的业绩和潜力。
工作时间:早8.30-12.00 晚1.30-5.30 月休四天