1、审核销售部下发的订单计算生产所需的物料、设备、人员情况编制生产计划,并下达生产车间组织生产;
2、跟踪生产进度,统计班、日、旬、月的计划完成情况,做好统计资料的分析、上报工作。3、协调生产过程中各种物资的储备和配套情况,采取有效措施保证供需衔接到位。
4、负责维护公司的正常生产,对生产中出现的异常情况及时反映,保证生产作业的连续性、均衡性。
5、负责公司生产管理执行情况的检查。
6、配合公司其它部门开展工作,做好横向沟通。配合上级安排。
7、监督各部门5S落实情况,对5S不合格部门纠正与处罚,确保现场规范化管理;
8整理月度生产KPI数据,分析未达成原因及改善对策,确保月底经营计划的按时完成;
9、上级主管安排的其他工作;