1、协助领导制定项目运营目示和计划,负责工作的全面开展和日常的管理工作。
2、组织建立运营管理体系,规范项目作业及管理流程,确保按照政府主管部门相关要求完成作业项目,接受政府及公司总部监督和考核。
3、组织对项目作业质量和人员进行管理、考核、激励,并对出现问题进行分析,提出合理的整改措施。
4、贯彻执行公司各项规章制度,对项目人、财、物等重要环节进行严格把控,降低经营成本,提高经济效益。
5、同政府主管部门及物业建立良好的沟通机制,为垃圾分类运营项目创造良好的运营环境,确保项目稳定运行。
6、协调处理项目部各种突发性工作。
7、编报宣传方案,组织宣传活动,设备操作培训,负责督导员招聘培训。
8、负责协调分类收运工作、负责居民小区的垃圾分类工作的统计汇总和数据上报工作。
9、其它工作。