1.负责集团人力资源各项管理制度的落地与实施。
2.根据公司战略及运营情况,负责所属业务公司的人力资源规划与人员配置。
3.负责组织业务公司管理干部的考察储备、竞聘选拔、培养及任免等管理工作;
4.按照集团公司的权限层级,负责组织业务公司的调配以及各类培训等日常管理工作。
5.按照集团公司要求组织做好企业文化的宣贯与落地,统一员工的行为和价值观;
6.负责组织开展业务部员工绩效管理,依据员工的绩效考核指标及标准,定期开展绩效考核,促进员工绩效提升;
7.负责组织开展业务公司的人效提升工作,对人员的合理配置制定具体的方案并有效执行。