1、协助总经理经营管理,协调部门间关系。
2、完善落实公司流程和管理制度。负责市场营销工作。
3、控制人力成本,提高工作效率。
4、合理协调和配置企业内部资源,对企业生产经营、产品销售进行监控,保证 企业年度目标的实现。
5、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策,授权范围外积极反馈、跟踪。
6、收集统计分析经营管理数据及事件,给出可行提案,并向总经理汇报。
7、召开会议和传达落实决策,协调中高层人员关系,建议任免主管级人选。
8、负责公司外联及内部各项活动的组织,提供行政后勤保障与支持工作。
9、负责公司具体管理工作的布置、实施、督促、落实执行情况。