亚中机电
其它 ·机械制造/机电/重工
营销策划专员
5-10K
乌鲁木齐
1-3年
大专
全职
职位描述
1、参与前期项目的创意构思，针对市场招商营销策划方案，并进行后期的执行和追踪；
2、负责网站、社会化媒体等各营销渠道的推广策略制定，营销推广优化；
3、熟悉网络营销平台。拓展网络营销渠道、挖掘、整合、并维护公司营销资源；
4、按公司招商流程及工作制度要求，进行日常招商工作；
5、在确定的市场规划下，根据招商运营部提出的招商需求，进行日常零星招商工作的开展；
6、定期开展商家的拓展和拜访计划，并按时提供商家拜访情况报告，跟进有希望但尚未成交的商户；
7、编制每周招商工作报告，包括招商业绩、招商目标、个人评估、市场有待解决问题、成交因素等，向招商部长汇报。
2、负责网站、社会化媒体等各营销渠道的推广策略制定，营销推广优化；
3、熟悉网络营销平台。拓展网络营销渠道、挖掘、整合、并维护公司营销资源；
4、按公司招商流程及工作制度要求，进行日常招商工作；
5、在确定的市场规划下，根据招商运营部提出的招商需求，进行日常零星招商工作的开展；
6、定期开展商家的拓展和拜访计划，并按时提供商家拜访情况报告，跟进有希望但尚未成交的商户；
7、编制每周招商工作报告，包括招商业绩、招商目标、个人评估、市场有待解决问题、成交因素等，向招商部长汇报。
公司介绍
新疆亚中机电销售租赁股份有限公司 ，公司位于乌鲁木齐市市阿勒泰路2324号，成立于2003年12月。自成立以来，经过20年的稳健发展，已成为新疆地区机电行业的领军企业。公司始终专注于机电主业的精耕细作，秉承“买机电·到亚中”的品牌理念，致力于为消费者提供高品质的机电产品和服务。亚中股份公司是新疆维吾尔自治区、乌鲁木齐市本土培育起来的核心骨干企业，资产逾20亿元。自2003年成立以来，始终立足新疆、发展新疆、回馈新疆。旗下拥有专业机电市场运营、汽车销售及服务，融资租赁、文化旅游四大业务板块。目前，公司辖下全资和控股企业 15 家，参股企业 6 家，已成为新疆能源、制造、农产品加工等生产企业提供一站式集采服务商。
乌鲁木齐新市区新疆亚中机电市场乌鲁木齐市新市区阿勒泰路亚中机电市场2324号
面试经验
匿名用户
面试亚中机电的文员·乌鲁木齐
面试通过
关于事后的处理，是很有必要的：要将这次活动进一步演化到可口可乐品牌宣传上来。这就是一场人为“操纵”的宣传了，我想，一般的公司都不会放过这样的机会。回到公司，如实报告现场情况，由宣传部门制定宣传方案。 三、我只是业务员，那么这个时候我首先要联系我的主管，把情况详细的告诉他，征求他的意见，其次如果局面无法等待，那么难民要的是解决饥饿问题，他们不会听你说这些面包是否过期，但我们要考虑到此事对公司的影响，而我们并不知道记者知道不知道这车面包是否是过期的，当然记者有很多途径去追查，尤其是当我们利用这次机会做宣传时，很多有利于我们的和不利于我们的传闻就会出来了。所以如果是我，那么我会做出如下决定：
首先在局面可控制情况下如上面所讲的我会打电话回公司征求意见，如局面不可控，我会坚持不分发给难民过期面包，而会让公司送一车新鲜面包来分发给他们，这时记者肯定会不停的问一些问题，我会借机宣传我们公司的品牌以及我们公司乐于助人的行为，我想做为公司来讲，用一车新鲜面包，既帮助了一些难民，又可以为公司做宣传，引起公众对公司的好感，这种正面宣传，公司应该是求之不得的。
四、如果我是业务员，我想我会首先和主管保持联系，由于公司是跨国企业，每年花在媒体宣传上的数目客观，这次这么多记者在场，而且面对的是一群难民，这对公司来讲是一件好事，我会请求主管以最快的速度运送一车新鲜的面包还有公司的主打产品可乐到现场给难民。
五、告诉记者只是生产日期打错了，但已无法更改在市场上销售。其实面包并没有过期
六、把记者召集到一块，然后明确告诉他们这是过期面包，但是使用之后对身体没有害处，并告诉他们从我这方面来说我真的很为难，一方面它们已经过期虽然对身体没有害处，但是还是不应该让他们吃，因为这关系到可口可乐公司数年来所树立的形象；另一方面如果不让这些人吃又真的过意不去，所以请记者朋友都表表态，大家投票选择让他们吃还是不让。这样的话无论结果是让吃还是不让吃都不再仅仅是公司一方面的事情，因为这个决定是大家一起做的。
七、注：车不可以回去，车上只有面包，不可以贿赂记者。
也就是说你没办法向主管请示，只能自己独自解决。这里的关键是记者，你不能对记者说太多实话，也不能对他说太多假话。先对难民说：”这车上的面包已经过期，不能吃。“难民当然不肯，围着你不放。这是记者会过来了解情况。对记者说：奉公司的命令送新鲜面包给难民，可惜中途汽车坏了，迟了时间来到，面包已经过期，根据公司制度，不能出售过期的食品，虽然这些面包实际上还可以食用，但我不能把这些面包给难民。”说完求记者帮忙劝退难民。若记者觉得不关自己事，多数会走开。若不走开就有解决的希望。记者也许会说：“为什么过期都可以食用”。你大可以说一番公司产品的质量如何如何。记者也许求你：“既然可以食用，就把面包交给难民吧”。你不要高兴，你要哭丧着面：“不行的，我回去一定受处分的。”这时候，记者也许会急了，拍着胸口说帮你讨说法。。。
八、1、首先应和主管联系，因为这个问题两面为难。 2、如果联系不上，非要自己处理。可以如下办理： 把记者私下拉到一边，告诉记者是过期面包： 1、如果对身体无害。委托记者煽动饥民哄抢面包，不阻拦而已。 2、如果对身体有害。向记者说明并告诉饥民这一点。 1、如果饥民不吃面包了。请饥民记下这辆车的车牌号，第二天运来新的面包。 2、如果饥民仍要吃面包。必须坚持不能让饥民吃下，如哄抢，应阻拦。
九、我觉得既然可口可乐想考这个问题，那么我们应该首先要突出可口可乐的品牌，面包一定要让难民吃，而且一定要突出是可口可乐的面包，这好有记者在场那就又相当于做了一次广告。我的办法是：要将面包毫不犹豫的分给大家吃，而且一定要突出可口可乐的品牌。这时记者肯定要过来问为什么我将过期面包给难民吃，难道不怕影响他们的健康吗？？？我会这样解释：我们可口可乐品牌的面包为了保证每个面包的质量，将保质期标注为实际保质期的20％，我们的面包在产品包装上表明保质期为4天，但是实际保质期要在20天以上，这些都是经过试验和实践的验证，但是为了大家能吃到绝对新鲜可口的面包，我们的面包在4天以后就会到偏远的地区进行销毁，这车面包从出厂到现在的间隔时间为6天，但是为了解决难民的饥饿问题，我私自做主将这些所谓“过期”的面包分给大家吃，是因为我对可口可乐公司了解，对可口可乐产品质量的信任，也希望大家能够信任我们。
今天我回去之后一定将情况如实汇报给上级，我相信如果我们对这片地区调研成功的话，过不了多久，这儿一定会有一个新的可口可乐的面包厂，即让大家吃上更新鲜的面包，同时也会让这些难民消失，因为他们不再是难民，而是可口可乐公司的一员，一位重诚重信的员工。
关于事后的处理，是很有必要的：要将这次活动进一步演化到可口可乐品牌宣传上来。这就是一场人为“操纵”的宣传了，我想，一般的公司都不会放过这样的机会。回到公司，如实报告现场情况，由宣传部门制定宣传方案。 三、我只是业务员，那么这个时候我首先要联系我的主管，把情况详细的告诉他，征求他的意见，其次如果局面无法等待，那么难民要的是解决饥饿问题，他们不会听你说这些面包是否过期，但我们要考虑到此事对公司的影响，而我们并不知道记者知道不知道这车面包是否是过期的，当然记者有很多途径去追查，尤其是当我们利用这次机会做宣传时，很多有利于我们的和不利于我们的传闻就会出来了。所以如果是我，那么我会做出如下决定：
首先在局面可控制情况下如上面所讲的我会打电话回公司征求意见，如局面不可控，我会坚持不分发给难民过期面包，而会让公司送一车新鲜面包来分发给他们，这时记者肯定会不停的问一些问题，我会借机宣传我们公司的品牌以及我们公司乐于助人的行为，我想做为公司来讲，用一车新鲜面包，既帮助了一些难民，又可以为公司做宣传，引起公众对公司的好感，这种正面宣传，公司应该是求之不得的。
四、如果我是业务员，我想我会首先和主管保持联系，由于公司是跨国企业，每年花在媒体宣传上的数目客观，这次这么多记者在场，而且面对的是一群难民，这对公司来讲是一件好事，我会请求主管以最快的速度运送一车新鲜的面包还有公司的主打产
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