1、依据市场产品和品牌策略,协助销售总监制定各渠道全年行销策略,根据全年行销策略,制定季度1+3各渠道行销策略,传达和培训,作为业务行销策略和销售计划制定的依据;
2、品类管理:制定产品各渠道和客户的上架规划、陈列标准,收集大客户需求,和市场部制定定制化得包装,以及季节性包装产品,包括年节礼盒;
3、协同品牌/产品制定终端陈列建设与生动化使用标准与原则(常规陈列、高势能/样板店等陈列标准);
4、承接品牌和销售部行销策略,制定年度陈列促销计划和推动落实;
5、依据策略,跟进各区域月度销售计划制定和审核,以及费用管控审核,确保费用按计划使用;
6、合理地进行年度预算目标及费用的分解,逐渐向陈列倾斜,定期进行月度费用使用分析,优化费用投入;
7、跟进销售计划的市场检查和处理执行不规范方案、推动经销商别和门店别的投资效益分析以及不断优化;
8、配合市场部推广策略,协调业务,提供优质门店配合推广部推广;