朗豪拓达（北京）科技发展有限公司
北京 ·专业服务 ·20-99人
项目销售经理
5-8K
大兴安岭地区
3-5年
大专
全职
职位描述
岗位职责：
1：对于提供给已建中心（合作医院）的各项服务，依据规划文案和阶段目标执行各项服务。准确，清晰，能够给科室主任讲解清楚。每月计划中体现所负责已建中心的当月各项服务内容。
2：按照协议内容，依据每月的计划定期完成上浮、下沉等合同履约中相关工作的执行。
3：按照月计划定期与已建中心各科室主任进行沟通，日常维护，深度绑定。
4：按照月计划及时准确完成对已建中心对账及票务处理，与设备科、财务科，院办、麻醉科、宣传科、医务科等院领导、院长等相关人员保持日常关系维护。
5：按照月计划每月对已建中心其他科室进行需求调研，推进已建中心耗材上量工作能否按品类全部入院，已建调研品类不全或者未入院的入院。
6：按照月计划每月推进已建中心小器械增收和设备流转的推广工作，摸底小器械的耗损和业务量的增配。
岗位要求：
大专以上学历，会使用Excel表格，此岗位欢迎广大优秀毕业生的加入，如有过药品，医疗器械销售等相关医院工作经验更加！
1：对于提供给已建中心（合作医院）的各项服务，依据规划文案和阶段目标执行各项服务。准确，清晰，能够给科室主任讲解清楚。每月计划中体现所负责已建中心的当月各项服务内容。
2：按照协议内容，依据每月的计划定期完成上浮、下沉等合同履约中相关工作的执行。
3：按照月计划定期与已建中心各科室主任进行沟通，日常维护，深度绑定。
4：按照月计划及时准确完成对已建中心对账及票务处理，与设备科、财务科，院办、麻醉科、宣传科、医务科等院领导、院长等相关人员保持日常关系维护。
5：按照月计划每月对已建中心其他科室进行需求调研，推进已建中心耗材上量工作能否按品类全部入院，已建调研品类不全或者未入院的入院。
6：按照月计划每月推进已建中心小器械增收和设备流转的推广工作，摸底小器械的耗损和业务量的增配。
岗位要求：
大专以上学历，会使用Excel表格，此岗位欢迎广大优秀毕业生的加入，如有过药品，医疗器械销售等相关医院工作经验更加！
公司介绍
一、朗豪简介
北京朗豪医疗集团成立于2011年，注册创办于北京市朝阳区。集团公司集合北京大三甲医院1500余位副高级及以上知名专家，致力于为市、县（区）两级政府提供全区域整体医疗发展规划服务和为市、县（区）两级医院提供定制化学科发展建设服务的高端平台企业。依托于集团旗下培训学校、互联网医院、新媒体培训、医疗供应链、供应链金融等几大板块做为全面支撑，并联合常春藤医学高端人才联盟等公益载体，为渴望改善医疗卫生发展水平和服务能力的地方政府及医院，提供一站式打通发展困难最后一公里的整体解决方案。
北京朗豪医疗集团依据区域整体发展方针和地方实际发展情况，为地方政府提供专业的全区域整体医疗规划服务，包括：区域内不同医疗机构错位发展、差异化布局、重点学科打造和弱势学科能力提升。集中优势力量打造区域内不同医疗机构的不同学科成为区域诊疗中心，每家医疗机构均有几个特色学科带动综合学科发展，实现全区域各医疗中心高质量快速发展。在医疗专业人才培养方面朗豪医疗集团具备领先的独角兽级特色与核心：通过定制化培训课程设计及过程管理，大大缩短科室发展周期、人才培养周期和技术复制周期，实现专项技术的快速复制及学科整体能力的快速提升。
截至目前，南起广西百色，北至黑龙江齐齐哈尔，朗豪医疗集团已与150多个地方政府及医院达成战略合作，在建学科300余个，成功举办超过100余场公益活动，开办了200余期可快速复制的定制化培训班，派出3000余位副高级及以上医学专家深入地方开展教学数千次，培养了10000余名地方医生。朗豪医疗集团区域整体医疗发展规划服务项目，帮助地方政府平均累计减少27%的患者外转率，减少近18亿元政府重复性投入，帮助医疗机构直接或间接增收近7.5亿元，为地方节省医保资金超过1.5亿元，为各地患者及患者家属直接或间接节省非医疗开支超过1.3亿元，让过万地方医生和过亿患者受益。
朗豪医疗集团作为中国医疗培训市场化的领导者，让世界上没有难看的病是我们的愿景，“诚信”“实干”“担当”“正能量”是我们的价值体系，将可快速复制的技术培训带给每一位渴望进步的医生是我们的使命，秉承输血更要造血的理念，致力于帮助地方政府和医院快速打造一支具备区域优势、属于自己的带不走的医疗队伍。
朗豪愿携手渴望发展的地方政府和医院共同打造让百姓在当地即可看好病的医疗高地，不断满足人民群众日益增长的美好生活需求和对高端医疗服务的需求。
北京朗豪医疗集团成立于2011年，注册创办于北京市朝阳区。集团公司集合北京大三甲医院1500余位副高级及以上知名专家，致力于为市、县（区）两级政府提供全区域整体医疗发展规划服务和为市、县（区）两级医院提供定制化学科发展建设服务的高端平台企业。依托于集团旗下培训学校、互联网医院、新媒体培训、医疗供应链、供应链金融等几大板块做为全面支撑，并联合常春藤医学高端人才联盟等公益载体，为渴望改善医疗卫生发展水平和服务能力的地方政府及医院，提供一站式打通发展困难最后一公里的整体解决方案。
北京朗豪医疗集团依据区域整体发展方针和地方实际发展情况，为地方政府提供专业的全区域整体医疗规划服务，包括：区域内不同医疗机构错位发展、差异化布局、重点学科打造和弱势学科能力提升。集中优势力量打造区域内不同医疗机构的不同学科成为区域诊疗中心，每家医疗机构均有几个特色学科带动综合学科发展，实现全区域各医疗中心高质量快速发展。在医疗专业人才培养方面朗豪医疗集团具备领先的独角兽级特色与核心：通过定制化培训课程设计及过程管理，大大缩短科室发展周期、人才培养周期和技术复制周期，实现专项技术的快速复制及学科整体能力的快速提升。
截至目前，南起广西百色，北至黑龙江齐齐哈尔，朗豪医疗集团已与150多个地方政府及医院达成战略合作，在建学科300余个，成功举办超过100余场公益活动，开办了200余期可快速复制的定制化培训班，派出3000余位副高级及以上医学专家深入地方开展教学数千次，培养了10000余名地方医生。朗豪医疗集团区域整体医疗发展规划服务项目，帮助地方政府平均累计减少27%的患者外转率，减少近18亿元政府重复性投入，帮助医疗机构直接或间接增收近7.5亿元，为地方节省医保资金超过1.5亿元，为各地患者及患者家属直接或间接节省非医疗开支超过1.3亿元，让过万地方医生和过亿患者受益。
朗豪医疗集团作为中国医疗培训市场化的领导者，让世界上没有难看的病是我们的愿景，“诚信”“实干”“担当”“正能量”是我们的价值体系，将可快速复制的技术培训带给每一位渴望进步的医生是我们的使命，秉承输血更要造血的理念，致力于帮助地方政府和医院快速打造一支具备区域优势、属于自己的带不走的医疗队伍。
朗豪愿携手渴望发展的地方政府和医院共同打造让百姓在当地即可看好病的医疗高地，不断满足人民群众日益增长的美好生活需求和对高端医疗服务的需求。
大兴安岭地区大兴安岭地区人民医院101
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