财务高管

具体职责：
1、协助拟订公司财务管理制度、财务体系岗位说明书、年度目标责任书、薪酬绩效方案；制定财务体系月度工作计划、工作模块、管理细则、工作标准等；
2、协助拟订财务管理目标规划方案，组织实施财务管理，完成公司经营管理目标和战略发展目标，规范经营管理行为，防范经营风险，提升经营效益；
3、协助实施集团有关决议或事项，完成决议或事项目标；
4、协助实施年度经营目标和战略发展目标，协助考核部门人员的目标计划执行：
5、协助做好资产、负债、收入、成本、费用等核算，确保公司所有收入支出及时入账，及时准确提供财务相关信息；
6、协助做好各类款项支付、各项费用的报账审核，确保经营支出的真实、规范，降低成本费用，控制经营风险：
7、协助拟订全集团经营目标预算，汇总、审核各子公司年度预算，提高预算的科学、精准；组织监督年度预算的执行，不断完善预算的精准、全面，提升经营管理效率和盈利水平；
8、协助做好财务分析，提供财务分析报告，为改善经营效益和经营决策提供依据；
9、协助做好会计凭证、账簿、票据、印章、财务信息资料等的保密与管理；
10、协助做好整合资源、税收筹划、税负统筹、纳税申报等税务管理。规避税收风险，争取并落实税收优惠政策，降低公司税收成本，依法合理申报纳税；
11、协助做好资产管理的监督，建立资产管理机制，规范资产管理行为，通过组织资产盘点等措施，防止资产流失，保障资产保值增值：
12、协助做好资金管理的监督，严格把控收支两条线管理，规范资金管理行为，防范资金风险，降低资金使用成本，提高资金使用效率；
13、协助做好往来账务管理，对应收、应付款项进行规范管理，特别是生产厂家或供应商的返利、奖励、垫付款项等实施严格管控，并及时催促到账，确保公司利益不受损失：
14、协助统筹做好全集团营业执照等财务相关证照的注册、变更、注销，及时、准确、全面做好企业年检相关事宜；
15、协助统筹做好采购监督，对集团统一采购的流程、方式等行为建立规范的采购监督管理机制，做好采购的价格、品质、服务、效率等的监督，降低采购成本，控制采购风险，提高公司经营效益；
16、协助拟订并实施公司上市目标规划方案，建立、维护与券商、律师事务所、会计师事务所等中介机构及资本战略合作伙伴、政府等外部关系，协调各类资源，争取政策支持，实现公司上市；
17、协助实施公司财务信息化建设，开展调研分析，提出需求、蓝图设计、开发、测试、实施、应用、评估、完善等财务信息化建设，实现业财融合，规范经营管理行为，控制经营风险，提升经营管理效率；
18、参与重大投资、并购等相关项目和重大经营活动的财务风险评估和控制；
19、协助做好财务体系的团队建设、团队管理和财务制度、财务知识等相关培训，提高团队的综合素质、专业技能和全员的财务知识，提升经营管理能力；
20、协助开展廉洁建设，做好述职述案，践行企业文化，维护公司利益，提升公司形象，促进公司健康发展；
21、协助建立、维护与税务、市场监督等政府相关部门、银行、中介、生产厂家、供应商等外部关系，争取利益支持，为公司经营发展提供保障；
22、履行制度流程规定的其它职责，积极主动配合各部门工作，并完成公司安排的其它工作任务。
工作权限：
1、财务体系人员的管理建议权；
2、对违反公司财务相关制度、流程、标准和政策等的处罚建议权：
3、对全员职务行为的财务监督建议权；
4、聘任或解聘部门基层人员的建议权；
5、制度规定的其它权限。
重点考核：
1、经营管理目标和战略发展目标达成；
2、财务核算的准确性与及时性；
3、财务管理与风险控制；
4、税务筹划；
5、采购财务监督；
6、资产管理监督；
7、建立和完善财务管理体系。