班课教学总监

一、岗位职责
1、工作计划：教学部各项工作时间轴规划安排，制定教学部年度工作计划，月度工作重点安排，周工作梳理指导，确保班课教学部各部门工作内容执行和配合一致性；
2、工作跟进：跟进各部门工作推进，听取部门管理层工作汇报，根据各部门工作进展情况给予各部门工作执行的建议，确保各部门工作执行顺畅；
3、培训工作：定期管理层培训，管理层工作疑惑解答、教学部问题解决，提高管理层管理职能，确保各部门管理工作顺畅；
4、教学服务的制定和跟进：制定出每个学期的教学服务标准，并进行教学各部门各项常规工作质量的监控。跟进教研活动开展如：教学通课、备课、练课、过课、赛课、教师专测、教师课堂听评课工作跟进指导和各部门课表排定的审核；跟进服务相关工作如：电话沟通、语音回复、作业批改和朋友圈、视频号发送等相关的服务工作。组织教学部进行教学服务等各项工作的检查和跟进，给予各部门工作指导和后续突破目标的制定；
5、教学部续班、转介绍、引流课、公开课和扩科等业绩目标达成工作跟进。如：跟进时间节点和目标，制定出相关的具体工作和执行标准，促进目标的达成。之后组织各部门进行工作复盘；
6、自编教材的跟进：组织教研部进行自编教材的完成时间推进、内容审核和印制等相关工作，确保教材内容正确；
7、完善教学部各项工作管理规章制度，执行标准；
8、教学部在职教师成长管理。负责教学部教师小英的入职复试，中英和数学的进人情况的复核，关注新人试岗考核、转正考核结果等；通过阶段性考核数据整理、分析，规划教师在岗期间成长晋升目标。跟进部分离职教师离职前沟通；
9、跟进各部门新管理层培训选拔工作，完善教学部管理层梯队的搭建；
10、负责教学部每周数据的统计和分析，并查看各个部门的汇报，组织并主持教学部会议。促进教学部各个工作按照规范进行；
11、考勤查看和审批工作，每天进行考勤查看并审批，考勤有问题的老师进行沟通并规范。达到教学部零迟到；
12、负责教学部与学校其他部门的工作对接协调工作，确保各部门配合工作的完成；
13、完成校领导安排的其他任务。
二、岗位要求
1、具备丰富的科目授课经验，学生管理、家长沟通经验，对不同学科知识授课模式有一定了解且至少有一个科目的授课经验，熟悉教学学习规律。续班业绩必须突出；
2、五年以上独立团队管理经验，熟悉学校各项规章制度，对学校组织架构、各部门工作侧重内容熟悉；
3、能明确知悉教培行业任职人员需具备的能力、学生群体特点、家长需求重点；
4、有事业心，有责任心，高度认同学校理念，为人诚实正直；有较强的沟通表达能力、组织协调能力和对团队人员的领导能力，对工作有总结反思，有创新力，有决策力。