1、负责审核项目相关的图纸、工程量清单等信息,寻找和分析源头问题,制定有效改善措施。
2、负责对项目落地进行整体规划,制定有效的项目管理计划和方案,并推动执行。
3、施工技术管理:将行业规范、国家有关法律和企业技术标准,按要求落地执行,结合现场实际而调整对应的技术要求。
4、把控项目施工的质量,确保质量的良好性。
5、排除项目中潜在安全问题,监督施工单位开展安全教育活动。
6、把控需求变更的合理性和必要性,提出有效的解决方案,降低建设成本。
7、负责现场施工环境、人员、材料的管理,发现并排除潜在不良风险。
8、及时有序地成闭环工作,包括但不限于现场余废料清理、项目的移交、组织过程资产资料归档等,对项目工作进行复盘。
9、识别和排除项目中潜在不良风险,制定有效的预防措施。